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2014年《項目管理》同步練習(xí)(6)

更新時間:2013-10-24 09:57:28 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年《項目管理》同步練習(xí)(6)

  2013年一級建造師真題答案解析專題

  1.施工成本預(yù)測的工作是在施工項目()進(jìn)行。

  A.施工以前

  B.施工前期

  C.施工中期

  D.施工后期

  2.施工成本控制的步驟包括:①分析;②比較;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。其正確的順序?yàn)?)。

  A.①一②一③一④一⑤

  B.②一①一③一④一⑤

  C.③一④一⑤一①一②

  D.②一①一③一⑤一④

  3.網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天,則說明()。

  A.該工作拖后3天,總工期拖后3天

  B.該工作拖后6天,總工期拖后3天

  C.該工作拖后6天,總工期拖后6天

  D.該工作拖后3天,總工期拖后6天

  4.在計劃執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差,需要及時調(diào)整計劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有()。

  A.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路

  B.調(diào)整施工定額水平

  C.調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置

  D.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式

  5.設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的()。

  A.施工計劃

  B.設(shè)計工作的招標(biāo)計劃

  C.設(shè)計圖紙出現(xiàn)計劃

  D.總進(jìn)度計劃

  6.控制設(shè)計工作進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。

  A.業(yè)主方

  B.設(shè)計方

  C.施工方

  D.供貨方

  7.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括()檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

  A.不定期跟蹤

  B.不定期

  C.定期

  D.定期跟蹤

  8.由于項目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。

  A.反復(fù)

  B.動態(tài)

  C.被動

  D.主動

  9.節(jié)點(diǎn)的最早時間表示()。

  A.內(nèi)向工作的最早完成時間

  B.外向工作的最早開始時間

  C.內(nèi)向工作的最遲完成時間

  D.外向工作的最遲開始時間

  10.會議是進(jìn)度控制的()。

  A.管理措施

  B.技術(shù)措施

  C.組織措施

  D.經(jīng)濟(jì)措施

  答案:1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.D 7.D 8.B 9.B 10.C

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