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2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習題精選(63)

更新時間：2010-12-13 13:43:09 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　36.工程總承包的主要方式有(ACD)

　　A.設(shè)計—施工總承包

　　B.施工采供總承包

　　C.EPC總承包

　　D.交鑰匙總包

　　E.平行承包

　　37.建設(shè)工程決策階段策劃的基本內(nèi)容包含(ABD)

　　A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.施工組織設(shè)計

　　D.項目決策的風險分析

　　E.項目融資條件分析

　　38.在將目標的實際值與計劃值進行比較時，要注意以下問題(ABCD)

　　A.明確目標實際值與計劃值的內(nèi)涵

　　B.合理選擇對比對象

　　C.建立目標實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系

　　D.確立衡量目標偏離的標準

　　E.客觀分析負偏差的原因

　　39.組織設(shè)計應(yīng)遵循一些基本原則，包括下列的(ABE)原則

　　A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　C.動態(tài)相關(guān)

　　D.規(guī)律效應(yīng)

　　E.才職相稱

　　40.平行承發(fā)包的模式的優(yōu)點是(BCE)

　　A.有利于合同管理

　　B.有利于縮短工期

　　C.有利于質(zhì)量管理

　　D.有利于投資控制

　　E.利于業(yè)主選擇承建單位

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