2011年一級建造師公路工程備考習(xí)題精選(10)


4、某城市的公路改建項目,業(yè)主為了控制工程造價,與設(shè)計方詳細(xì)研究了各種成本控制措施,要求通過成本管理的各種手段,不斷促進降低施工項目成本,盡可能地以最低的成本達到設(shè)計要求。施工方在面對業(yè)主提出的要求后也采取了一系列措施,選擇適宜的施工方案,降低材料成本,提高機械利用率,以降低施工成本獲得最大的收益。
問題:
(1)簡述公路工程造價由哪些部分構(gòu)成?
(2)工程施工項目成本管理的原則有哪些?
(3)為什么降低材料成本是施工項目成本控制的主要途徑之一?其具體采取的措施包括哪些?
答案:
4、解:
(1)公路工程造價的構(gòu)成分為建筑安裝工程費、設(shè)備、工具、器具及家具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)留費用組成。
(2)工程施工項目成本管理的原則包括:成本最低化原則;全面成本管理原則;成本責(zé)任制原則;成本管理有效化原則;成本管理科學(xué)化原則。
(3)材料成本在整個項目成本中的比重最大,一般可達70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,往往在其他成本項目(如人工費、機械費等)出現(xiàn)虧損時,要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此,應(yīng)做好材料的采購計劃,采取招標(biāo)采購的形式,降低材料的采購單價。同時,做好混合料配合比的優(yōu)化設(shè)計,加強施工過程控制,降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。
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