2011年一級建造師建設(shè)工程項目管理備考習(xí)題精選(2)
更新時間：2010-10-20 10:47:17
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6.總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
A項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
【答案】B
7工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A操作性
B實施性
C綱領(lǐng)性
D作業(yè)性
【答案】C
8.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計劃值
B.認(rèn)真收集實際值
C適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D比較分析，采取糾偏措施
【答案】D
9根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，施工方項目經(jīng)理的管理控制包括( )等。
A.主持項日的投標(biāo)工作
B.組建工程項目經(jīng)理部
C制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法
D選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
【答案】C
10.根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制.施工方項目經(jīng)理( )
A是施工企業(yè)法定代表人
B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
【答案】B
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