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環(huán)球網校一級建造師項目工程管理精選練習題15

更新時間:2020-12-08 08:56:19 來源:環(huán)球網校 瀏覽62收藏18

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摘要 一級建造師項目工程管理是比較容易得分的公共科目,準備復習2021年一級建造師考試的考生可積極復習一級建造師項目管理科目,環(huán)球網校(環(huán)球青藤旗下品牌)一級建造師頻道為您整理發(fā)布環(huán)球網校一級建造師項目工程管理精選練習題15,希望幫您鞏固基礎。

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環(huán)球網校一級建造師項目工程管理精選練習題15

一、單選題

1、下列屬于項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制的第二步的是( )。

A.將項目進行分解

B.確定用于目標控制的計劃值

C.收集項目目標的實際值

D.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

2、下列關于項目經理工作性質的說法,正確的是( )。

A.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經理應為合同當事人所確定的人選,并在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項。

C.項目經理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程安全,但應在 24 小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

D.項目經理應常駐施工現場,且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數。

3、編制項目管理目標責任書應依據的信息不包括( )。

A.項目合同文件

B.工程概況

C.項目管理規(guī)劃大綱 D.組織經營方針和目標

4、下列不屬于建設工程項目的風險中經濟與管理風險的是( )。

A.工程施工方案

B.現場與公用防火設施的可用性及其數量

C.信息安全控制計劃

D.事故防范措施和計劃

5、下列關于工程建設監(jiān)理規(guī)劃和工程建設監(jiān)理實施細則的批準及參與編制的人員的說法,錯誤的是( )。

A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在編制完成以后,由總監(jiān)理工程師審核批準

B.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制

C.工程建設監(jiān)理實施細則應在編制完成以后經總監(jiān)理工程師批準

D.工程建設監(jiān)理實施細則應由各有關專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制

6、下列關于成本管理的任務的說法,錯誤的是( )。

A.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃

B.對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本,分別由企業(yè)財務部門和項目管理機構進行核算分析,其目的在于分別考核企業(yè)經營效益和項目管理績效

C.成本分析貫穿于成本管理的全過程

D.成本考核是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。

7、下列關于施工預算與施工圖預算的說法,正確的是( )。

A.施工預算的編制以預算定額為主要依據,施工圖預算的編制以施工定額為主要依據

B.施工圖預算只適用于發(fā)包人

C.施工預算是承包人改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段

D.施工預算是投標報價的主要依據

8、下列關于成本控制的程序的說法,正確的是( )。

A.管理行為控制程序是對是成本進行過程控制的重點

B.管理行為控制程序的第 一步是:建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序

C.管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內容,這兩個程序在實施過程中,是相互獨立的存在

D.項目成本指標控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本數據,檢測成本形成過程”

9、某工程于 1 月開工,根據進度安排,同年 2 月份計劃完成工作量 4000m³,計劃單價 80 元/m³。時至同年 2 月底,實際完成工作量為 4500m³,實際單價為 78 元/m³,通過贏得值法分析可得到( )。

A.費用超支 9000 元 B.費用超支 31000 元 C.進度提前 40000 元工作量 D.進度延誤 40000 元工作量

0、直接費用不包括( )。

A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費

B.耗用的人工費用

C.耗用的材料費用

D.其他直接費同

1.【答案】D

【解析】 項目目標動態(tài)控制的工作程序:

(1)第 一步,項目目標動態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。

(2)第二步,在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:①收集項目目標的實際值,如實際投資、實際進度等。②

定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。

(3)第三步,如有必要,則進行項目目標的調整,目標調整后再回復到第 一步。

2.【答案】D

【解析】 A:建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經理是一個工作崗位的名稱。B:項目經理應為合同當事人所確定的人選,并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項。C:項目經理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程安全,但應在 48 小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

3.【答案】B

【解析】 編制項目管理目標責任書應依據下列信息:(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境

4.【答案】A

【解析】 經濟與管理風險包括:(1)宏觀和微觀經濟情況(2)工程資金供應的條件(3)合同風險(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量(5)事故防范措施和計劃(6)人身安全控制計劃(7)信息安全控制計劃等

5.【答案】A

【解析】 工程建設監(jiān)理規(guī)劃:(1)工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必 須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第 一次工地會議前報送業(yè)主。(2)應由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃:(1)工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必 須經總監(jiān)理工程師批準。(2)工程建設監(jiān)理實施細則應由各有關專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制。

6.【答案】B

【解析】 對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。

7.【答案】C

【解析】 A:施工預算的編制以施工定額為主要依據,施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。B:施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關系;而施工圖預算適用于發(fā)包人,又適用于承包人。D:施工圖預算是投標報價的主要依據。

8.【答案】D

【解析】 A:管理行為控制程序是對是成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。

B:管理行為控制程序的第 一步是:建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序。

C:管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內容,這兩個程序在實施過程中,是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。

9.【答案】C

【 解 析 】 費 用 偏 差 CV=BCWP-ACWP=4500 × 80-4500 × 78=9000 元 ,

CV > 0 表 示 費 用 節(jié) 支 。

進 度 偏 差 SV=BCWP-BCWS=4500 ×80-4000 ×80=40000 元,SV>0 表示進度提前。

10.【答案】A

【解析】 直接費用包括:(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)耗用的機械使用費;(4)其他直接費用。

二、多選題

2、下列不屬于總進度綱要主要內容的是( )。

A.總進度規(guī)劃

B.確定里程碑事件的計劃進度目標

C.項目結構分析

D.項目的工作編碼

E.收集類似項目的進度資料

5、建設工程項目進度控制的技術措施主要涉及( )。

A.設計技術

B.承發(fā)包模式

C.有關進度控制會議的組織設計

D.施工技術

E.資金需求計劃

6、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中,屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

A.地下水位

B.風力等級

C.照明方式

D.道路條件

E.圍擋設施

7、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于( )。

A.各質量責任主體對利益的追求

B.各主體內部的自我約束能力

C.各主體外部的監(jiān)控效力

D.工程項目管理文化建設的程度

E.質量信息反饋的及時性和準確性

8、在施工作業(yè)質量控制點中,屬于“見證點”的施工作業(yè)有( )。

A.重要部位施工

B.壓力容器特種作業(yè)

C.隱蔽工程

D.專項施工方案

E.砌體施工

9、關于竣工質量驗收程序和組織,下列說法正確的是( )。

A.實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告須經監(jiān)理工程師簽署意見。

B.建設單位應對工程質量進行竣工驗收預驗收,存在施工質量問題時,應由施工單位及時整改

C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設單位應當在驗收工程竣工驗收 14 個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構

E.參與工程驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。

10、下列施工質量缺陷中,應進行返修處理的是( )。

A.放線定位偏差

B.混凝土結構表面出現蜂窩、麻面

C.裂縫寬度大于 0.3mm

D.某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數為 1.3,而實際僅為 0.8

E.混凝土現澆樓面的平整度偏差達到 10mm

1.【答案】BC

【解析】 目標成本:800×600×1.03=494400;

第 一次替代產量因素:810×600×1.03=500580;

第二次替代單價因素:810×590×1.03=492237;

第三次替代損耗率因素:810×590×1.04=497016;

第 一次替代與目標的差額=500580-494400=6180;

第二次替代與第 一次替代的差額=492237-500580=-8343;

第三次替代與第二次替代的差額=497016-492237=4779;

則:因為產量增加,使成本增加 6180 元;因為單價降低,使成本降低 8343 元;因為損耗率增加,使成本增加了 4779元。

2.【答案】CDE

【解析】 總進度綱要的主要內容包括:

(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

3.【答案】ACD

4.【答案】BC

【解析】本題考查的是雙代號時標網絡圖。選項 A,正確的表述應是“第 4 周末檢查時工作 B 拖后 2 周,但影響總工期 1 周”;D 選項不能表明使總工期提前一周。選項 E,正確的表述應是“在第 5 周到第 10 周內,工作 F 正常,工作 I 的實際進度超前”。

5.【答案】AD

【解析】 B:管理措施。C:組織措施。E:經濟措施。

6.【答案】CDE

【解析】 作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,都直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量能否得到保證。

7.【答案】BC

【解析】 約束機制取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

8.【答案】ABD

【解析】 凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必 須在該項作業(yè)開始前,書面通知現場監(jiān)理機構到位旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必 須在完成施工質量自檢的基礎上,提前通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

9.【答案】CE

【解析】 A:實行監(jiān)理的工程,工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見。B:總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,對工程質量進行竣工驗收預驗收,存在施工質量問題時,應由施工單位及時整改。D:建設單位應當在驗收工程竣工驗收 7 個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。

10.【答案】BC

【解析】 A:不做處理。D:返工處理。E:不做處理。

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