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環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目工程管理精選練習題4

一、單選題

1.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。

A.項目管理目標責任書

B.崗位責任描述書

C.管理職能分工描述書

D.項目構造描述書

2.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的主動控制，即()。

A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施

C.進行項目目標的調整

D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值

3.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.竟爭性

D.指導性

4.改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標動態(tài)控制的()措施。

A.組織

B.管理

C.技術

D.經(jīng)濟

5.下列項日目標動態(tài)控制的流程中，正確的是()

A.收集項目目標的實際值→實際位與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值→實際償與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整

C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃他比較→采取控制措施→進行目標調整

D.實際值與計劃比較→線出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

6.屬于建設工程項目組織風險的是()。

A.合同風險

B.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗

C.信息安全控制計劃

D.工程施工方案

7.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是()。

A.工程物資

B.現(xiàn)場防火設施

C.事故防范計劃

D.一般技工的能力

8.溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通渠道

9.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關主管部門報告

D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工

10.在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.組織措施

1.C。本題考核的是管理職能分工描述書的應用。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

2.B。本題考核的是項目目標的主動控制。為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

3.C。本題考核的是競爭性成本計劃的含義。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

4.B。本題考核的是項目目標動態(tài)控制的管理措施。項目目標動態(tài)控制的管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

5.A。本題考核的是項目目標動態(tài)控制的流程。項目目標動態(tài)控制的工作程序：

(1)第 一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制;①收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;②定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回到第 一步。

6.B。本題考核的是建設工程項目組織風險。建設工程項目組織風險包括：(1)組織結構模式;(2)工作流程組織;(3)任務分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

7.A。本題考核的是影響建設工程項目的技術風險因素，影響建設工程項目的技術風險因素包括：(1)工程勘測資料和有關文件，(2)工程設計文件，(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械等。

8.D。本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，其中，溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

9.A。本題考核的是《建設工程安全生產管理條例》的相關規(guī)定。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改：情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

10. B。本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中，經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

二、多選題

1.下列產生費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有()。

A.增加內容

B.建設手續(xù)不全

C.工期拖延

D.投資規(guī)劃不當

E.圖紙?zhí)峁┎患皶r

2.計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義有()

A.有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調整

B.有利于編制資源需求計劃

C.解決當工程網(wǎng)絡計劃計算量大，手工計算難以承擔的困難

D.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性

E.確保工程網(wǎng)絡計劃更加詳細

4.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是()的工作。

A.總時差最小

B.關鍵線路上

C.持續(xù)時間最長

D.自由時差為零

E.兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點

5.對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有()。

A.在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做

B.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收

C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，施工方承擔經(jīng)濟責任

E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程嚴禁驗收

6.建設單位的工程項目質量計劃包括()。

A.制訂項目質量管理的組織

B.論證項目總體的質量目標

C.制訂項目質量管理的工作程序

D.制訂實施質量管理的業(yè)務流程

E.制訂質量管理措施

7.關于企業(yè)質量管理體系認證意義的表述，錯誤的是()

A.有利于保護投資者利益

B.減少社會重復檢驗和檢查費用

C.促進企業(yè)完善質量體系

D.增強國際市場競爭能力

E.提高寄方企業(yè)的質量信譽

8.人工費的影響因素包括( )。

A.生產消費指數(shù)

B.社會最低工資保障

C.經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設計等

D.勞動力市場供需變化

E.政府推行的社會保障和福利政策

9.建設工程項目質量控制系統(tǒng)的質量控制制度包括()。

A.質量責任制度

B.質量信息管理制度

C.質量驗收制度

D.報告審批制度

E.質量控制制會制度

10.影響項目質量的作業(yè)環(huán)境因素有()。

A.施工照明

B.施工現(xiàn)場交通運輸條件

C.質量管理制度

D.施工安全防護設施

E.地下障礙物

1.A、B、D。本題考核的是費用偏差的原因分析。

2.A、B、C、D。本題考核的是計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義。計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制的意義包括：(1)解決當工程網(wǎng)絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調整;(4)有利于編制資源需求計劃等。

3.A、D、E，本題考核的是雙代號網(wǎng)絡計劃的繪制。節(jié)點⑨一⑤、⑨—⑧兩個終點節(jié)點;⑤一⑥一⑨—⑤構成循環(huán)回路。

4.A、B。本題考核的是關鍵工作的確定。網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路。故關鍵工作是關鍵線路上的工作。

5.A、B、C、E。本題考核的是施工過程質量驗收不合格的處理。施工過程質量驗收不合格的處理方法有：

(1)檢驗批質量不合格的處理方法有：

1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷，經(jīng)返工或返修后應重新進行驗收;

2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(如試塊度等)不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收;

3)當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

(2) 嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。

(3)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收。

6.A、B、C。本題考核的是建設單位的工程項目質量計劃的內容。建設單位的工程項目質量計劃，包括確定和論證項目總體的質量目標，制訂項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

7.A、E。本題考核的是企業(yè)質量管理體系認證的意義。企業(yè)質量管理體系認證的意義包括：

(1)提高供方企業(yè)的質量信譽;(2)促進企業(yè)完善質量體系;(3)增強國際市場競爭能力;

(4)減少社會重復檢驗和檢查費用;(5)有利于保護消費者利益;(6)有利于法規(guī)的實施。

8.A、C、D、E。本題考核的是人工費的影響因素。人工費的影響因素有;(1)社會平均工資水平;(2)生產消費指數(shù);(3)勞動力市場供需變化;(4)政府推行的社會保障和福利政策：(5)經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設計等。

9.B、C、D、E。本題考核的是質量控制制度。質量控制制度包括質量控制例會制度、協(xié)調劑度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度等。

10.A、B、D。本題考核的是影響項目質量的作業(yè)環(huán)境因素。作業(yè)環(huán)境因索主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。選項 C 屬于管理環(huán)境因素。選項 E 屬于自然環(huán)境因素。

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