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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題23

更新時間:2020-09-18 09:30:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽230收藏92

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摘要 距離2020年一建考試時間越來越近,考生已經(jīng)緊張的倒計時備考階段,2020年一建考試《項目管理》科目你復(fù)習(xí)的怎么樣了?環(huán)球網(wǎng)校一建頻道為您整理了2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題23,希望對您復(fù)習(xí)一建《項目管理》考試有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前預(yù)測試題23

一、單選題

1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是( )。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

C.編制更新的進(jìn)度計劃

D.跟蹤檢查實際進(jìn)度計劃

2.在工程項目施工實踐中,控制工程進(jìn)度的前提是要確保( )。

A.工程質(zhì)量

B.投資規(guī)模

C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

D.經(jīng)濟效益

3.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( ) 對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。

A.可行性研究報告

B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

C.設(shè)計任務(wù)委托合同

D.設(shè)計總進(jìn)度綱要

4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。

A.施工方

B.供貨方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方

5.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方進(jìn)度控制的( )。

A.目標(biāo)相同,但時間范疇不同

B.目標(biāo)不同,但時間范疇相同

C.目標(biāo)和時間范疇均相同

D.目標(biāo)和時間范疇各不相同

6.某建設(shè)項目采用工程總承包模式,則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( ) 的任務(wù)。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.監(jiān)理方與工程總承包方

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.工程總承包方與設(shè)計方

7.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管 理過程,它包括的主要環(huán)節(jié)有( )。

A.成本目標(biāo)的分析和論證

B.施工方案的編制

C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

D.管理規(guī)劃和制度的建立

8.建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程, 其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( )。

A.落實進(jìn)度控制的具體措施

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進(jìn)度計劃的不同層面

D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的相互關(guān)系

9.某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如下圖所示,該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同( ) 的進(jìn)度計劃。

A.計劃深度

B.計劃功能

C.項目參與方

D.計劃周期

10. 總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的( )進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

A.分項工程

B.分部分項工程

C.單位工程

D.單項工程

二、多選題

1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的動態(tài)管理過程主要包括( )。

A.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證

C.工期索賠的分析與比較

D.建立進(jìn)度信息處理平臺

E.進(jìn)度計劃的編制

2.建設(shè)項目進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,主要包括( )。

A.必要時調(diào)整進(jìn)度計劃

B.確定項目的工作編碼系統(tǒng)

C.計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)

D.對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施

E.定期跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況

3.在編制和調(diào)整不同項目參與方的進(jìn)度計劃系統(tǒng)時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.設(shè)計進(jìn)度計劃

C.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

D.控制性進(jìn)度規(guī)劃

E.業(yè)主方整個項目實施進(jìn)度計劃

4.建設(shè)工程項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。

A.編制項目總進(jìn)度計劃

B.編制詳細(xì)的出圖計劃

C.控制設(shè)計工作進(jìn)度

D.協(xié)調(diào)施工和物資采購等工作進(jìn)度

E.落實監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度要求

5.代表不同利益方的進(jìn)度控制目標(biāo)和時間范疇是不相同的,建設(shè)工程項目承擔(dān)進(jìn)度控制任務(wù)的單位有( )。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.擔(dān)保方

D.總承包方

E.營運方

6.下列各種計劃中屬于承包人的進(jìn)度計劃的有( )。

A.施工準(zhǔn)備工作計劃

B.施工總進(jìn)度計劃

C.單位工程施工進(jìn)度計劃

D.分部分項工程進(jìn)度計劃

E.施工招標(biāo)投標(biāo)工作計劃

7.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,按不同深度的進(jìn)度計劃可分為( )。

A.總進(jìn)度計劃

B.設(shè)計進(jìn)度計劃

C.施工進(jìn)度計劃

D.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

E.業(yè)主方項目實施進(jìn)度計劃

8.建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)是( )。

A.采購

B.加工制造

C.設(shè)計進(jìn)度

D.施工進(jìn)度

E.運輸

9.根據(jù)項目不同需要和不同用途,業(yè)主方和各參與方可以構(gòu)建由()等多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同計劃模式

B.不同計劃深度

C.不同計劃功能

D.不同計劃方法

E.不同項目參與方

10.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃中,按計劃的不同功能可以分為( )。

A.總進(jìn)度規(guī)劃

B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

C.控制性進(jìn)度規(guī)劃

D.設(shè)計進(jìn)度計劃

E.實施性進(jìn)度規(guī)劃

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一、單選題

1. A; 2. A;  3. C;  4. D;  5. D;

6. C;  7. C; 8. B;  9. C;  10. D;

[解析]

2.答案A:

如果因工期要求緊迫而盲目趕工,難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn),并且會引起施工成本的增加。因此,施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持-個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。所以A正確。

5.答案D:

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度,供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)?。所以D正確。

7.答案C:

進(jìn)度控制動態(tài)管理的主要環(huán)節(jié)包括:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;編制進(jìn)度計劃;進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整,并采取糾偏措施等。因此,成本目標(biāo)的分析和論證、施工方案的編制指的是與進(jìn)度控制相關(guān)的某一方面或某一階段性的工作,而管理規(guī)劃和制度的建立屬于進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作,不是進(jìn)度控制環(huán)節(jié)本身,故答案A、B、D均不正確。所以C正確。

8.答案B:

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先要分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度控制目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo)。答案A落實進(jìn)度控制的措施是項目具體實施階段的內(nèi)容;答案C和答案D,決定進(jìn)度計劃的不同層面及確定進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系都是制定進(jìn)度目標(biāo)階段的工作。所以B正確。

9.答案C:

圖中的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。

二、多選題

1. A、B、E;  2.A、D、E;  3.B、C、E;  4. B、C、D;  5.A、B、D;

6.A、B、C、D;  7. A、D;  8.A、B、E;  9.B、C、E;  10.B、C、E

[解析]

1.答案A、B、E:

本題主要考查對進(jìn)度控制工作內(nèi)容的理解,進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、進(jìn)度計劃的編制、進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。答案A、B、E包括上述主要工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容;答案C、D主要表現(xiàn)為進(jìn)度控制的具體工作方法,故不正確。

4.答案B、C、D:

設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。另外,設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃。所以B、C、D正確。

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