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2020年一級建造師《工程法規(guī)》模擬試題8

背景資料

某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。施工總承包單位進場后按合同要求提交了施工總進度計劃，如圖所示(時間單位：月)，并經過監(jiān)理工程師審查和確認。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工總承包單位依據基礎形式、工程規(guī)模、現場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。

事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經理組織施工單位質量部門負責人、總監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。

事件三：當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元。施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

問題

1.施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(以節(jié)點編號表示)。

2.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據還應有哪些?

3.根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)，事件二中，施工總承包單位項目經理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員?

4.事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。

參考答案：

1.答：依據網絡圖總工期為18個月。

關鍵線路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿。

2.答：選擇土方機械的依據還有依據還有，開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求，施工進度、安全。

3.答：項目經理組織基礎分部驗收不妥。地基基礎工程質量驗收應該由總監(jiān)理師負責組織實施。

基礎分部工程驗收還應包括建設單位負責人、及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位項目負責人組成。

4.答：工期索賠不成立，雖然設計變更導致，但B工作不是關鍵工作，其總時差為2個月，所以不影響總工期。

施工總承包單位施工機械停工損失費13000元索賠成立、因為這是建設單位原因;施工機械操作人員窩工費2000元索賠不成立，因為施工機械停工損失費13000元已經包含施工機械操作人員窩工費2000元，不能重復計算(本題可參見二級管理教材P45“施工機械使用費”部分內容)。

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