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1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是( )

A有利于環(huán)保

B提高工程質(zhì)量

C有利于投資控制

D有利于進度控制

【答案】A

【解析】

【考點來源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

2、根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()

A決策能力、領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力

B項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

C管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

【答案】D

【解析】2017年9月發(fā)布的 PMBOK指南第六版提出項目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

3、業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。

A項目動用

B竣工驗收

C聯(lián)動試車

D保修期結(jié)束

【答案】A

【解析】業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

【考點來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

4、關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()。

A管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】C

【解析】A項、D項錯誤，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。B項錯誤，工作

流程圖用表的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，他可用以描述工作流程組織，工作流程組織反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系

【考點來源】第一章第三節(jié)建設(shè)工程項目的組織

5、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()

A項目總投資規(guī)劃

B項目總投資目標的分解

項目建設(shè)成本分析

D技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】A項屬于項目決策階段項目定義和項目目標論證。B項屬于項目實施階段項目目標的分析和再論證。D項屬于項目決策階段技術(shù)策劃。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃

6、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()

A項目實施期管理總體方案

B生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D項目風險管理與工程保險方案

【答案】

【解析】A項、B項、C項屬于項目決策階段管理策劃。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項目策劃

51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加3萬元，施工機械故障造成人員誤工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為( )。

A.3

B.4

C.6

D.7

【答案】C

【解析】施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為3+3=6萬元。而“施工機械故障造成人員誤工損失1萬元”屬于承包商自己的原因，不可索賠。

【考點來源】1Z206063 索賠費用計算 P325-326

52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為( )。

A.黃色，II級預(yù)警

B.橙色，II級預(yù)警

C.橙色，III級預(yù)警

D.黃色，III級預(yù)警

53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是( )。

A.利用消聲器阻止傳播

B.利用吸聲材料吸收聲能

C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

54.某分項工程月計劃完成工程量為3200㎡，計劃單價為15元/㎡，月底承包商實際完成從工程量為2800㎡，實際單價為20元/㎡，則該工程當月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.6400

【答案】B

55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》統(tǒng)用條款，該工程的缺陷責任期、保修期起算日分別為( )。

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

【答案】B

56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進場時需檢查( )。

A.生產(chǎn)記錄

B.質(zhì)量驗收記錄

C.套筒灌漿記錄

D.機械連接報告

57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為( )。

A.直接費、間接費、利潤、稅金等

B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等

C.人工費、材料費、施工機具施工費、措施項目費等

D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

58.建設(shè)工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標的審查內(nèi)容是( )

A.標書的計價方式

B.標書的優(yōu)惠條件

C.報價的構(gòu)成和取費標準

D.報價計算的正確性

59.下列質(zhì)量風險應(yīng)對策略中，屬于風險轉(zhuǎn)移策略的是( )。

A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響

B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保

D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是( )。

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助

C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

【答案】D

【解析】A錯誤，企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

B錯誤，項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助。

C錯誤，班組級安全教育由班組長組織實施。

D正確，企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

【考點來源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度P216-217

61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是( )。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不超過4小時

【答案】C

【解析】A錯誤，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告;B錯誤，對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔著對建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報告;D錯誤，每級上報的時間不得超過2小時。

【考點來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理

62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和( )簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.業(yè)主方項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】D

【解析】對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

【考點來源】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法，正確的是( )。

A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用

C.分包人應(yīng)履行總合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外

D.在和她約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準后執(zhí)行

【答案】C

【解析】A說法不嚴謹，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令;B錯誤，按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，承包人承擔由此發(fā)生的費用;D錯誤，在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。

【考點來源】1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是( )。

A.工傷保險

B.人身意外傷害險

C.執(zhí)業(yè)責任險

D.建筑工程一切險

【答案】D

【解析】由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買“一攬子保險”，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。

【考點來源】1Z206042 工程保險

66.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責人的職責包括( )。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持編制項目管理目標責任書

D.確定項目管理實施目標

【答案】

【解析】

【考點來源】

67.在項目成本分析的依據(jù)中：既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是( )。

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務(wù)核算

D.統(tǒng)計核算

【答案】

【解析】

【考點來源】

68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程，毎項施工過程包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作，墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別3、1、6天，墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制，每天只能運輸一項施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是( )。

A.9

B.10

C.11

D.12

【參考答案】B

69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施( )。

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)

【參考答案】C

70.某基坑支護工程采用土釘墻支護方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是( )。

A.抗拔力

B.墻身完整性

C.墻體強度

D.鎖定力

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項.錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項的0.5分)

84.生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括( )。

A.事故危害程度分析

B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急響應(yīng)

D.培訓與演練

E.施工單位的危險性分析

【答案】BCDE

【解析】生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容：(1)總則;(2)施工單位的危險性分析;(3)組織機構(gòu)及職責;(4)預(yù)防與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息發(fā)布;(7)后期處置;(8)保障措施;(9)培訓與演練;(10)獎懲;(11)附則。A屬于專項應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容。

【考點來源】1Z205031 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 P233-235

85.一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由( )構(gòu)成。

A.事故預(yù)警系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)

E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

【答案】ABCE

【解析】一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。

【考點來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行 P221

86.下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有( )。

A.核驗施工測量放線

B.驗收隱蔽工程

C.參與編寫施工招標文件

D.檢查施工單位實驗室

E.審查施工進度計劃

【答案】ABE

【解析】C屬于施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù);D屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

【考點來源】1Z201112監(jiān)理的工作任務(wù) P66-68

87.項目風險管理過程中，項目風險評估包括( )。

A.分析各種風險的損失量

B.確定風險因素

C.編制項目風險識別報告

D.分析各種風險因素發(fā)生的概率

E.確定各種風險的風險量和風險等級

【答案】ADE

【解析】項目風險評估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。BC屬于項目風險識別的內(nèi)容。

【考點來源】1Z201102項目風險管理的工作流程 P64

88.合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括( )。

A.法律措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

E.監(jiān)管措施

【答案】BCD

【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;

(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

【考點來源】1Z206053施工合同實施控制 P312

89.下列建設(shè)工程項目施工費用中，屬于直接費用的有( )。

A.人工費

B.材料費

C.管理人員工資

D.機械費

E.差旅交通費

【答案】ABD

【解析】直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。直接費包括：(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)耗用的機械使用費;(4)其他直接費用，指其他可以直接計入合同成本的費用。CE屬于間接費用。

【考點來源】1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序 P101

90.關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有( )。

A.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算

B.表格和算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算

C.會計核算科學嚴密，覆蓋面積大

D.×××××××××

E.×××××××××

【答案】

【解析】

【考點來源】

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