2019一級建造師《項目管理》考前沖刺??季?/h1>
更新時間:2019-09-18 12:59:51
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2019一級建造師《項目管理》考前模考卷是環(huán)球網(wǎng)校精心整理的一建備考最后沖刺資料,本套試題分為單選題70道、多選題30道;本試卷總分130分,考試時長為180分鐘。
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是( )。
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財務(wù)管理
2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總組織者
B.建設(shè)項目總承包方的項目管理工作不涉及保修階段
C.施工方的項目管理的目標(biāo)包括施工方的安全目標(biāo)、施工方的成本、施工方進度和質(zhì)量目標(biāo)
D.項目總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)
3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( )。
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
4.關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是( )。
A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)
B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方
D.一項管理工作只能有一個工作流程圖
5.下列選項中,屬于編制投資控制工作編碼基礎(chǔ)的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)的編碼
D.職能分工表
6.下列關(guān)于任務(wù)分工表說法錯誤的是( )。
A.任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門(機構(gòu))負責(zé)主辦
B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示
C.在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門
D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作
7.下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是( )。
A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值
B.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程
C.可以針對決策和實施中的某個問題進行策劃
D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃
8.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是( )。
A.施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
9.根據(jù)物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)( )。
A.進行采購策劃,編制采購計劃
B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
10.下列選項中,不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是( )。
A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B.類似項目經(jīng)驗資料
C.實施條件調(diào)查資料
D.工程情況與特點
全套答案解析
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2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總組織者
B.建設(shè)項目總承包方的項目管理工作不涉及保修階段
C.施工方的項目管理的目標(biāo)包括施工方的安全目標(biāo)、施工方的成本、施工方進度和質(zhì)量目標(biāo)
D.項目總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)
3.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( )。
A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
B.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C.進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
4.關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是( )。
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B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方
D.一項管理工作只能有一個工作流程圖
5.下列選項中,屬于編制投資控制工作編碼基礎(chǔ)的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)的編碼
D.職能分工表
6.下列關(guān)于任務(wù)分工表說法錯誤的是( )。
A.任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門(機構(gòu))負責(zé)主辦
B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示
C.在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門
D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作
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A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值
B.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程
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B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
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A.進行采購策劃,編制采購計劃
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C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
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A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B.類似項目經(jīng)驗資料
C.實施條件調(diào)查資料
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