2019一級建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題十三


一、單項(xiàng)選擇題
1、在國際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于( )服務(wù)。
A、工程采購
B、工程顧問
C、工程監(jiān)督
D、工程技術(shù)
2、當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位( )再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。
A、不允許
B、視需要可以
C、必須
D、經(jīng)招標(biāo)可以
3、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。
A、測量師事務(wù)所
B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C、建筑師事務(wù)所
D、水電工程師事務(wù)所
4、對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,( )往往起著主導(dǎo)作用。
A、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
B、建筑師事務(wù)所
C、建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所
D、業(yè)主單位
5、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式表述錯誤的是( )。
A、業(yè)主方委托一個設(shè)計(jì)單位或由多個設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
B、業(yè)主方可以平行委托多個設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)
C、在我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位
D、無論采用哪種設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式,業(yè)主方必須選擇一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
6、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A、設(shè)計(jì)競賽
B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
C、直接委托
D、設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
7、關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式,下列表述錯誤的是( )。
A、國際上,工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制和中國有區(qū)別,多數(shù)是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所而不是綜合設(shè)計(jì)院
B、國際上建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合做相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作
C、我國業(yè)主方主要是通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位
D、國際上是通過設(shè)計(jì)招標(biāo)與設(shè)計(jì)競賽相結(jié)合的方式選擇設(shè)計(jì)單位
8、項(xiàng)目總承包方在項(xiàng)目初始階段的工作內(nèi)容不包括( )。
A、任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部
B、進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C、編制項(xiàng)目計(jì)劃
D、召開開工會議
9、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé),屬于( )的模式。
A、勘察-設(shè)計(jì)
B、設(shè)計(jì)采購總承包
C、設(shè)計(jì)采購施工總承包
D、設(shè)計(jì)-施工總承包
10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。
A、管理現(xiàn)代化
B、施工機(jī)械化
C、生產(chǎn)高效化
D、組織集成化
11、在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A、項(xiàng)目構(gòu)造
B、項(xiàng)目功能
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D、項(xiàng)目價值
12、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負(fù)責(zé)。
A、業(yè)主
B、項(xiàng)目總承包企業(yè)
C、工程監(jiān)理單位
D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。
A、組織扁平化
B、組織集成化
C、組織柔性化
D、組織標(biāo)準(zhǔn)化
14、采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時,從招標(biāo)到確定合同價的工作程序中,第一步工作是( )。
A、編制項(xiàng)目建議書
B、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要
C、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
D、編制報價文件
15、我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到( )的目的。
A、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險
B、為項(xiàng)目建設(shè)增值
C、實(shí)行固定總價包干
D、業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理
16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是( )。
A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)
C、編制項(xiàng)目可行性研究報告
D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
17、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要不包括( )。
A、項(xiàng)目定義
B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和設(shè)計(jì)成果
C、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求
D、材料和設(shè)施的技術(shù)要求
18、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A、決策、設(shè)計(jì)、施工
B、勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行
C、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購
D、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理
19、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。
A、組織柔性化
B、組織集成化
C、組織扁平化
D、組織高效化
20、項(xiàng)目總承包方的工作程序中,屬于施工階段的是( )。
A、編制施工計(jì)劃
B、移交工程資料
C、辦理項(xiàng)目資料歸檔
D、編制施工圖設(shè)計(jì)
21、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé),屬于( )的模式。
A、勘察-設(shè)計(jì)
B、設(shè)計(jì)采購總承包
C、設(shè)計(jì)采購施工總承包
D、設(shè)計(jì)-施工總承包
22、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A、決策、設(shè)計(jì)、施工
B、勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行
C、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購
D、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理
23、在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目( )描述的方式。
A、構(gòu)造
B、施工圖
C、功能
D、規(guī)模
二、多項(xiàng)選擇題
1、在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。
A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理
E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理
2、下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式的表述正確的有( )。
A、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式
B、對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用
C、工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國基本相同
D、在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例,設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系
E、我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位
3、國際上,可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有( )。
A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B、實(shí)施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C、一個設(shè)計(jì)單位與一個施工單位組成的合作體
D、一個設(shè)計(jì)單位、一個監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體
E、一個設(shè)計(jì)單位
4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有( )。
A、實(shí)行總價包干
B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”
C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成
D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
E、為項(xiàng)目建設(shè)增值
5、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價
E、解散項(xiàng)目部
6、項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序包括( )。
A、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要
B、項(xiàng)目定義
C、設(shè)計(jì)評審
D、合同洽談
E、項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報價文件
7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A、辦理項(xiàng)目資料歸檔
B、進(jìn)行竣工決算
C、清理各種債權(quán)債務(wù)
D、移交工程資料
E、解散項(xiàng)目部
8、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有( )。
A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C、工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)施全過程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”
9、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的有( )。
A、不利于投資控制
B、項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
C、開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
D、業(yè)主選擇承包方范圍小
E、與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大
10、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點(diǎn)有( )等。
A、可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
B、施工總承包管理合同實(shí)行總造價包干,有利于降低工程造價
C、分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可
D、分包合同價對業(yè)主是透明的
E、分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付
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答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材P40。
2、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。當(dāng)業(yè)主委托一個設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要可以再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。參見教材P41。
3、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材P41。
5、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式,即:(1)業(yè)主方委托一個設(shè)計(jì)單位或由多個設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì);(2)業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。參見教材P41。
6、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例,設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。參見教材P41。
7、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例,設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。參見教材P41。
8、
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。項(xiàng)目初始階段:進(jìn)行項(xiàng)目策劃,編制項(xiàng)目計(jì)劃,召開開工會議;發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序,發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計(jì)劃,包括采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。參見教材P43。
9、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。設(shè)計(jì)采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。參見教材P41。
10、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。參見教材P42。
11、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。參見教材P43。
12、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。參見教材P41。
13、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。參見教材P42。
14、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序:①業(yè)主方自行編制,或委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要,它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。②建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報價文件。③設(shè)計(jì)評審。④合同洽談,包括確定合同價。參見教材P42~43。
15、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P42。
16、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)ACD屬于業(yè)主方的工作范疇。在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段,總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。參見教材P43。
17、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包括如下內(nèi)容:項(xiàng)目定義;設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求;項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求;材料和設(shè)施的技術(shù)要求等。參見教材P42。
18、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位。參見教材P41。
19、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。
20、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。施工階段:施工開工前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場施工,竣工試驗(yàn),移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,進(jìn)行竣工決算。參見教材P43。
21、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。設(shè)計(jì)-施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。參見教材P41。
22、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式??偝邪姆秶粦?yīng)包括“決策”、“運(yùn)行管理”。參見教材P41。
23、
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。參見教材P43。
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有三種:(1)業(yè)主自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見教材P40。
2、
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國有區(qū)別”。參見教材P41。
3、
【正確答案】 CE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵。工程項(xiàng)目總承包包括設(shè)計(jì)、施工。參見教材P42。
4、
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P42。
5、
【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價,解散項(xiàng)目部。參見教材P43。
6、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)B屬于編制項(xiàng)目建設(shè)綱要的內(nèi)容之一,在該題中不應(yīng)選。參見教材P42。
7、
【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。選項(xiàng)BD屬于施工階段的工作內(nèi)容,選項(xiàng)C屬于合同收尾工作。參見教材P43。
8、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材P41~42。
9、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制”;選項(xiàng)E,正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。參見教材P44。
10、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi),而不需要確定建筑安裝工程造價,與工程造價無直接關(guān)系。參見教材P45。
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