2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)
更新時間：2019-06-27 11:29:25
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(6月27日)
1.【單選】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證( )。
A.進度目標實現(xiàn)的可能性
B.進度計劃系統(tǒng)的完整性
C.進度計劃方法的適用型
D.進度控制方法的合理性
參考答案：A
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參考解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。
2.【多選】建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要任務(wù)有( )。
A.總進度規(guī)劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經(jīng)濟評價
參考答案：ABC
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參考解析：總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
3.【多選】建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.總進度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件
參考答案：ACDE
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參考解析：總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
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