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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月22日)

教材內(nèi)容：第三章 第三節(jié) 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法

1.【多選】關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有( )。

A.關鍵工作的總時差最小

B.關鍵工作的總時差一定為零

C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E.關鍵線路可能有多條

2.【多選】某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃，在第5天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示，正確的有( )

A.H工作還剩1天機動時間

B.總工期縮短1天

C.H工作影響總工期1天

D.E工作提前1天完成

E.G工作進度落后1天

3.【單選】關于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是( )。

A.當資源供應發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關系

B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】ADE

【解析】網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作，A正確，B錯誤。關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間，即總時差為0，C錯誤。在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路，D正確。 一個網(wǎng)絡計劃可能有一條或幾條關鍵路線，在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵路線有可能轉(zhuǎn)移，E正確。

2.【答案】DE

【解析】工作進展位置點在檢查時標點的左邊，進度延誤，工作進展位置點在檢查時標點的右邊，進度超前。根據(jù)題意E工作提前一天，G工作延誤一天，H工作延誤兩天。

H工作的總時差是2天，在第五天末H工作按計劃應該已經(jīng)完成，可實際剛剛開始，說明H工作延誤了兩天，所以H工作沒有機動時間了，所以A選項是錯的。

E工作雖然提前一天，但是G工作延誤一天，H工作延誤兩天，照目前的進度，如果后面的工作的按計劃完成，工期不延誤也不提前。但是檢查點只是瞬時間的狀態(tài)，不能看出檢查點之后的工作是怎樣的，因此也沒有辦法看出工期。

H工作的總時差為2天，第五周末實際延誤兩天，如果后面的工作可以按計劃完成，總工期不變。同上，檢查點只是瞬時間的狀態(tài)，不能看出檢查點之后的工作是怎樣的，因此也沒有辦法看出工期。

E工作計劃第六天末完成，第五天末檢查時已經(jīng)完成，因此D正確;第五天末G工作實際還沒有開始，按計劃應已經(jīng)完成了一天的工作，所以G工作進度落后一天，E正確。

3.【答案】B

【解析】當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調(diào)整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小，即AC錯誤;可以增、減工作，但增、減工作項目時應符合下列規(guī)定：

(1)不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整;

(2)在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響;當對工期有影響時，應采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變，D錯誤。