【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)。天下從來就沒有不勞而獲的果實，一切都是必須全力以赴才能夠獲取的。為幫助各位考生鞏固掌握各科目考點，環(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日為大家整理了一級建造師每日一練。2018年是收獲的一年，加油，伙伴們!

　　相關推薦：2018年1月25日一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)

　　1. 【單選】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。

　　A.定義如何組織項目建設

　　B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

　　C.定義如何組織項目開發(fā)

　　D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　2. 【單選】下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

　　A.旨在為項目建設的決策和實施增值

　　B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

　　C.其實質(zhì)是知識管理的過程

　　D.其實質(zhì)是知識組合的過程

　　3. 【單選】下列有關建設工程項目決策階段組織策劃主要任務的描述，錯誤的是( )。

　　A.決策期的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目實施期管理總體方案

　　C.決策期管理職能分工

　　D.決策期工作流程

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【答案解析】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設的任務和意義。

　　2.【答案】D

　　【解析】工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

　　3.【答案】B

　　【解析】建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括：①項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;②項目定義和項目目標論證;③組織策劃;④管理策劃;⑤合同策劃;⑥經(jīng)濟策劃;⑦技術(shù)策劃。其中，組織策劃的主要工作內(nèi)容有：決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期的任務分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實施期組織總體方案;項目編碼體系分析。B屬于決策階段管理策劃的內(nèi)容。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

一級建造師考試那一科最好考?

2018年一級建造師看書順序及方法分享

【干貨分享】一級建造師考試常用的計算公式!

精品課程推薦：

2018一建零基礎私套餐教
基礎階段：備考指導班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎班+現(xiàn)場實操班    強化階段：模考點題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓班    沖刺階段：真題解析班+應試技巧班+直播密訓班+內(nèi)部資料班（贈送）
套餐服務：基礎套餐服務項目+高端服務群定期答疑+高端套餐入學測評+班主任電話助學服務+高端套餐專屬學習計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學現(xiàn)場實操課+助教帶你學案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費重學