2017年一級建造師項目管理每日一練(5.3)


【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.3)!同學(xué)們在備考中,只關(guān)注一建教材是遠遠不夠的,我們掌握了知識點后要學(xué)以致用,要了解這些知識點會以什么形式出現(xiàn)在考題中來考察大家,因此大家要多做習(xí)題,才能更好的鞏固這些內(nèi)容,下面看看環(huán)球網(wǎng)校小編為大家?guī)淼?017年一級建造師項目管理每日一練(5.3)吧!
2017年一級建造師項目管理每日一練(5.3)內(nèi)容:
1.【單選】關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑
2.【單選】施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。
A.施工成本計劃
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
3.【單選】施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是()。
A.預(yù)測-分析-計劃-控制-核算-考核
B.預(yù)測-計劃-分析-控制-核算-考核
C.預(yù)測-計劃-控制-核算-分析-考核
D.預(yù)測-控制-計劃-分析-核算-考核
答案:
1.
【答案】A
【解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法:施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。C正確說法:施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法:施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
2.
【答案】C
【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
3.
【答案】C
【解析】施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:(1)施工成本預(yù)測;(2)施工成本計劃;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。
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