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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.27)

更新時間:2017-03-27 09:49:27 來源:環(huán)球網校 瀏覽105收藏31

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  每日一練3.27《一級建造師-管理》

  1.【單選】項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括:①熟悉相關法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),正確的編制程序是( )。

  A.①→②→③→④

  B.②→①→④→③

  C.①→②→④→③

  D.②→①→③→④

  2. 【單選】根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目管理實施規(guī)劃應由( )組織編制。

  A.項目技術負責人

  B.企業(yè)生產經營負責人

  C.項目經理

  D.企業(yè)技術負責人

  3. 【多選】根據《建設工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據包括( )。

  A.項目可行性研究報告

  B.相關市場與環(huán)境信息

  C.設計文件、標準、規(guī)范

  D.招標文件及有關合同文件

  E.項目建議書

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序:

  (1)了解項目相關各方的要求;

  (2)分析項目條件和環(huán)境;

  (3)熟悉相關法規(guī)和文件;

  (4)組織編制;

  (5)履行報批手續(xù)。

  2.【答案】C

  【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)規(guī)定: (1)項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; (2)項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。

  3.【答案】ABCD

  【解析】本題考查項目管理規(guī)劃的編制方法。項目管理規(guī)劃大綱可依據下列資料編制:1)可行性研究報告;2)設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定;3)招標文件及有關合同文件;4)相關市場信息與環(huán)境信息。

  環(huán)球網校友情提示:本文為:2017年一級建造師《項目管理》每日一練(3.27),小編持續(xù)更新相關資訊,歡迎關注。如果這篇文章對您有所幫助,可以Ctrl+D收藏,方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

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