【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)，希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。

　　每日一練1.11《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【多選】關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

　　E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

　　2.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。

　　A.業(yè)主方

　　B.總承包商

　　C.政府

　　D.咨詢工程師

　　3.【單選】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

　　B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　D.設(shè)計(jì)階段至保修期

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(1.10)

　　2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.10)

　　2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(1.10)

　　精品課程套餐推薦：

　　【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)，希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。

　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ADE

　　【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)D正確;工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。

　　2.【答案】A

　　【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程(生產(chǎn)過(guò)程)的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　3.【答案】A

　　【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.11)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　編輯推薦：

　　2017年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》每日一練(1.10)

　　2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(1.10)

　　2017年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(1.10)

　　精品課程套餐推薦：