建筑施工經(jīng)驗分享:如何減少簽證?
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【摘要】施工紙上談兵是不行的，實際經(jīng)驗很重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道整理：建筑施工經(jīng)驗分享:如何減少簽證?對于一些從事現(xiàn)場施工的新手來說相當(dāng)適用。
如何減少簽證?
1.如何減少設(shè)計變更類簽證(這是現(xiàn)場簽證的大頭)
(1)設(shè)計思路、理念不能飄忽不定
(2)選擇優(yōu)秀的設(shè)計團隊，減少不必要的錯、漏、碰
(3)甲方的要求盡量在設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計前交底清楚，避免修改過多引起不統(tǒng)一、誤差增多
(4)甲乙方加強審圖力量，避免返工
(5)營銷口、物業(yè)口的要求盡量早提、早解決
(6)對于二次設(shè)計(如精裝修等)盡量提前，以減少修改返工
(7)設(shè)計師應(yīng)懂施工要求，避免設(shè)計意圖無法實現(xiàn)引起變更
(8)設(shè)計優(yōu)化應(yīng)有一定提前量，避免影響施工計劃
2.如何減少現(xiàn)場條件變化引起的簽證
(1)地質(zhì)勘探應(yīng)詳細，盡量探明地質(zhì)條件
(2)合同要考慮現(xiàn)場的實際情況，有關(guān)場地平整、拆除原有建筑物、構(gòu)筑物等可措施費包干
(3)周邊關(guān)系應(yīng)協(xié)調(diào)好，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境
3.如何減少甲方管理不善引起的簽證(項目部簽證管理重點)
(1)合理安排項目計劃，避免場地移交或工作面移交遲后
(2)合理安排施工工序
(3)合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法規(guī)
(4)事前必須做好土方綜合平衡
(5)管理決策要果斷
(6)合同盡量嚴密，減少合同外工程，減少需簽證的材料
(7)總體管線、景觀等施工計劃周密，減少更改或二次開挖
(8)設(shè)計變更要及時反饋施工單位，如有返工，應(yīng)及時核對返工量。
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4.如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證
(1)招標要有一定提前量
(2)要選擇優(yōu)秀的分包隊伍
(3)分包隊伍不宜太多
(4)分包合同嚴密，減少考慮不周全因素
(5)甲供材料質(zhì)量必須好且穩(wěn)定
(6)做好總分包協(xié)調(diào)配合工作，避免扯皮現(xiàn)象
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