一級建筑師資訊：新形勢下建筑安裝企業(yè)的幾點思考
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目前，建安行業(yè)最基本的工程管理模式是項目部。作為老字號國有大型安裝企業(yè)，項目部也是安裝集團施工生產(chǎn)一線的“指揮中心”，處于企業(yè)管理系統(tǒng)的最前沿，擔負著企業(yè)“安全質(zhì)量的第一道防線”。
近年來，隨著全球一體化進程的加快和網(wǎng)絡信息化發(fā)展，以及改革開放的縱深推進和國企改革的不斷深化，企業(yè)的干部職工思想觀念也發(fā)生了變化，并影響到了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
安裝集團的工程項目遍布天南地北，施工人員分散、成分復雜，在國內(nèi)外社會環(huán)境發(fā)生變化的新形勢下，思想政治工作的內(nèi)容和環(huán)境都有了較大改變。因此，企業(yè)的黨務工作者亟需加強和改進工作方式、創(chuàng)新工作內(nèi)容，積極探索工作的新方法、新思路。
項目黨建和思想政治工作面臨的新問題
從總體上來看，目前建筑安裝企業(yè)項目管理模式日臻完善，但項目黨建和思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法卻存在明顯的滯后性。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、不夠重視，工作流于形式。
基層領導對項目黨建思想政治工作不夠重視。一些基層領導由于平時的業(yè)務較忙，并未將企業(yè)的黨建思想文化建設放在重要地位，忽視了黨建思想政治學習的重要性，在黨建思想政治學習中過于形式化，認為黨建思想政治學習僅僅是開展幾次文娛活動和召開幾次會議，在生產(chǎn)工作中只重視企業(yè)的產(chǎn)出效率，沒有重視項目人員的懈怠心理，缺乏創(chuàng)造思維和工作熱情，在此背景下開展的黨建思想政治工作并未達到實際效果。此外，由于一些項目的施工投入較高，整體經(jīng)費緊張，這也影響了對黨建工作經(jīng)費的投入。
近年來，建安行業(yè)發(fā)展迅速，工程項目遍布全國各地，但是由于重視度不足、資金支持力度不夠，致使企業(yè)黨建和思想政治的覆蓋范圍有限，難以滲透到所有項目一線。
2、方式滯后，創(chuàng)新意識不強。
很多建筑安裝企業(yè)工程項目的黨建和思想政治工作方式方法過于滯后，缺乏新思路、新觀點，與當前新形勢和新任務要求不適應。部分項目黨建思想政治工作的形式較為落后，缺乏實際效果，僅僅開大會、作報告、讀報紙、發(fā)文件等，單向的傳遞上級思想，缺乏思想解讀以及創(chuàng)新。部分項目黨建和思想政治工作人員能力不強，經(jīng)營不足，有效的工作方式方法比較欠缺。在具體工作中吸引力較低，內(nèi)容較為枯燥，導致項目人員不愿意主動參與項目黨建，黨建活動的效率低下，不能通過黨建來激發(fā)擴大職工的工作積極性，項目人員的精神和發(fā)展需求得不到滿足，導致項目人員消極應對學習活動，工作效果不明顯。
3、失枝脫節(jié)，不能結(jié)合實際。
項目黨建思想政治工作與項目生產(chǎn)施工緊密相聯(lián)，但兩者的工作重心不同。很多項目在開展工作過程中，缺乏符合實際的具體內(nèi)容，不注重分析問題、解決問題，不能很好地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展確定工作目標，很多時候只有發(fā)現(xiàn)問題時才會處理，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏針對性和預見性，不懂得鼓舞士氣，不善于團結(jié)人心，導致項目人員在工作中普遍缺乏激情，項目黨建的作用得不到發(fā)揮，在項目建設中沒有體現(xiàn)項目黨建的主題精神。
由于以上問題的存在，建安企業(yè)在項目管理中要重視項目黨建的重要作用，領導層要起到引導和帶頭作用，積極開展黨建活動和思想政治工作。
加強和創(chuàng)新項目黨建與思想政治工作的必要性
工程項目部是建筑安裝企業(yè)的重要部門，也是生產(chǎn)效益產(chǎn)出的重要來源，更是各項工作的基本點，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而言具有重要意義。只有針對項目部在建安企業(yè)的核心地位來開展黨建思想政治工作，才能確保施工的質(zhì)量安全，讓職工在工作中充滿工作熱情，這對施工效率的提升也具有益處。
1、開展思想政治工作是外部環(huán)境復雜化的新要求。
“從意識形態(tài)領域的斗爭規(guī)律來看，社會意識形態(tài)領域歷來是敵對勢力同我們激烈爭奪的重要陣地，敵對勢力要搞亂一個社會、顛覆一個政權，往往是先從意識形態(tài)領域打開突破口，先從搞亂人們的思想下手。我國在走進世界舞臺中央過程中，面臨各種敵對勢力的遏制和滲透的挑戰(zhàn)日益凸顯。”(黨的十九大報告讀本《牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權》)
在國家間的斗爭中，意識形態(tài)領域也是重要陣地，是各國政治斗爭的重要戰(zhàn)場。通過對歷史的深刻教訓回顧可以發(fā)現(xiàn)，當前的和平發(fā)展整體環(huán)境下，一些國際反動勢力采取和平演變的方法對他國進行文化滲透，與戰(zhàn)爭侵略不同，和平演變的主要手段是通過思想文化進行滲透，“在瓦解人心的基礎上爭取人心”。
而隨著全球一體化進程的加快、網(wǎng)絡信息不斷普及，年輕人極易從網(wǎng)絡上獲取一些不良信息，并受這些信息的沖擊和影響。為了能使項目人員接受豐富健康的精神食糧，必須通過加強意識形態(tài)和思想政治工作來填補他們平時的業(yè)余生活，這樣才能抵御外來不健康思想的侵蝕。
2、價值取向呈現(xiàn)多元化要求黨建思想政治工作必須要創(chuàng)新。
改革開放的深化和國企改革的深入，進一步加速了世界范圍內(nèi)思想觀念和意識形態(tài)的滲透、交流和融合。外來文化對于我國社會主義思潮也會產(chǎn)生負面影響，諸如個人主義、享樂主義、拜金主義等錯誤認識讓人們的價值觀受到影響。此外，隨著社會上各方利益格局的不斷調(diào)整，職場競爭愈加激烈、生活壓力越來越大，不少中下層就業(yè)群體的焦慮感、挫敗感也日益加重。與其他產(chǎn)業(yè)相比，建筑安裝企業(yè)的員工所處的工作環(huán)境枯燥單調(diào)，圈子相對簡單，很多內(nèi)部矛盾就更顯突出。長期在施工環(huán)境中工作，項目人員更容易產(chǎn)生不良情緒，對工作產(chǎn)生懈怠思想，開展項目黨建活動和思想政治工作可以統(tǒng)一思想、化解矛盾，不僅可以幫助項目人員更好的融入企業(yè)氛圍，還可以提高項目建設的凝聚力和向心力，讓職工對自身工作產(chǎn)生歸屬感，從而確保項目的高質(zhì)量完工。
3、黨建和思想政治工作的方法創(chuàng)新也是項目管理高效化的要求。
項目管理與黨建和思想政治工作相結(jié)合，對于管理效率的提高也具有積極意義，有利于管理模式的不斷優(yōu)化，改善管理中存在的問題。黨的十九大提出了高質(zhì)量發(fā)展的要求，安裝企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是要從“粗放型發(fā)展”向“精細化發(fā)展”轉(zhuǎn)型，提升項目的質(zhì)量水平，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
一個工程項目的實施，要面臨質(zhì)量、安全、成本、效益等諸多問題，因此，要想實現(xiàn)項目建設的順利進行，對于項目管理也提出了較高的要求。“致天下之治者在人才”，施工的質(zhì)量與項目人員綜合素質(zhì)具有緊密聯(lián)系，只有項目人員的思想上去了，項目的順利實施、科學推進才能成為現(xiàn)實;只有具備正確的思想觀念和思想覺悟，才能在施工中自覺遵守紀律，加強工程管理，自覺維護施工方的利益，嚴格控制工程質(zhì)量。
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