2020年心理咨詢師典型心理學效應：霍桑效應
更新時間：2020-09-03 11:21:31
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 在心理學發(fā)展的長河中，留下的經(jīng)典心理學效應和試驗也是浩如繁星。各位意向成為心理咨詢師的朋友一定要對其有所了解，同時復習時也一定要從基礎入手。為了方便您對基礎心理學知識的掌握，環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“2020年心理咨詢師典型心理學效應：霍桑效應”，請您查閱。
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2020年心理咨詢師典型心理學效應：霍桑效應
心理學上的一種實驗者效應。20世紀20-30年代，美國研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠進行的工作條件、社會因素和生產(chǎn)效益關系實驗中發(fā)現(xiàn)了實驗者效應，稱霍桑效應。
實驗的第一階段是從1924年11月開始的工作條件和生產(chǎn)效益的關系，設為實驗組和控制組。結果不管增加或控制照明度，實驗組產(chǎn)量都上升，而且照明度不變的控制組產(chǎn)量也增加。另外，有試驗了工資報酬、工間休息時間、每日工作長度和每周工作天數(shù)等因素，也看不出這些工作條件對生產(chǎn)效益有何直接影響。第二階段的試驗是由美國哈佛大學教授梅奧領導的，著重研究社會因素與生產(chǎn)效率的關系，結果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高主要是由于被實驗者在精神方面發(fā)生了巨大的變化。參加試驗的工人被置于專門的實驗室并由研究人員領導，其社會狀況發(fā)生了變化，受到各方面的關注，從而形成了參與試驗的感覺，覺得自己是公司中重要的一部分，從而使工人從社會角度方面被激勵，促進產(chǎn)量上升。
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