環(huán)球網(wǎng)校2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練(9月11日)更新!精選試題幫助考生鞏固知識、查漏補缺。建議每日堅持練習(xí)，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

編輯推薦：

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-臨考點撥

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-重點知識梳理

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-必背知識點百題

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-知識點集錦

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-案例分析專題指導(dǎo)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師-論文專題指導(dǎo)

試題1

數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與新型基礎(chǔ)設(shè)施等同，不包括()。

A.信息基礎(chǔ)設(shè)施

B.安全基礎(chǔ)設(shè)施

C.融合基礎(chǔ)設(shè)施

D.創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

試題2

下列關(guān)于系統(tǒng)說明書的說法中，不正確的是()。

A.系統(tǒng)說明書是系統(tǒng)分析階段的技術(shù)文檔，也是這一階段的工作報告，是提交審議的一份工作文件

B.系統(tǒng)說明書應(yīng)完整詳盡，反映系統(tǒng)的全貌和系統(tǒng)分析師的設(shè)想

C.對系統(tǒng)說明書的審議是整個系統(tǒng)研制過程中一個重要的里程碑。審議通過之后，系統(tǒng)分析作為一個工作階段宣告結(jié)束

D.系統(tǒng)說明書通常包括引言、概述、實施計劃三方面的內(nèi)容

試題3

關(guān)于戴爾和霍德分類的“誘因戰(zhàn)略”，()描述是錯誤的?

A.誘因戰(zhàn)略強調(diào)對勞工成本的控制，通過嚴(yán)格控制員工數(shù)量和選擇有經(jīng)驗的員工來降低費用。

B.誘因戰(zhàn)略提供豐厚的薪酬，以提高對人才的吸引力和形成穩(wěn)定的高素質(zhì)員工隊伍。

C.誘因戰(zhàn)略鼓勵員工參與組織的管理和決策，賦予員工較大的自主權(quán)。

D.誘因戰(zhàn)略中，員工薪酬與個人績效和努力程度之間的聯(lián)系比較緊密。

試題4

投入產(chǎn)出原則中，規(guī)劃圍繞的核心是()。

A.提高企業(yè)核心競爭力

B.擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.降低企業(yè)員工數(shù)量

D.增加企業(yè)廣告投入

試題5

需要重點發(fā)力實現(xiàn)“綠色制造”的行業(yè)不包括()

A.鋼鐵

B.化工

C.有色金屬

D.電子

備考資料免費下載：

【系規(guī)大白話解題-第1節(jié)】秒懂MTBF、MTTR、MTBSI三者概念及相關(guān)關(guān)系

【系規(guī)大白話講解-第2節(jié)】敏捷的12條宣言

【系規(guī)大白話講解-第3節(jié)】香農(nóng)信息量度計算公式的計算題

【系規(guī)大白話答疑】-8月12日版

【系規(guī)大白話答疑】-8月11日版

【系規(guī)大白話答疑】-8月7日版

【系規(guī)大白話答疑】-8月4日版

【重要】環(huán)球網(wǎng)校師資團隊重磅推出"考點精講班及案例論文拔高班"課程，針對2025年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試不同階段考生量身打造！精講班系統(tǒng)梳理核心考點，打牢知識基礎(chǔ)；拔高班深度解析典型案例，攻克論文難關(guān)。點擊下方圖片立即了解課程詳情，搶占備考先機！

點擊免費下載>>>>2024下半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師真題及答案解析

以上就是關(guān)于“環(huán)球網(wǎng)校2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練(2025/9/11)”的所有內(nèi)容了，溫馨提示：大家可以點擊文末下方“免費下載“，即可免費領(lǐng)取系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試真題、模擬試題以及考試技巧等備考資料哦！