1、建筑施工員對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。

誤區(qū)：為滿足施工進(jìn)度，部分安全行為可以忽視(如：外架防護(hù)高度未超過(guò)作業(yè)層?滿堂架未按方案要求搭設(shè)等)的誤區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)文明施工差點(diǎn)不影響施工進(jìn)度?

務(wù)必堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制訂的安全制度，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履約簽字手續(xù)，做好交底記錄。

誤區(qū)：整天協(xié)調(diào)事情太多，無(wú)心擬寫(xiě)安全技術(shù)交底，為應(yīng)付檢查，隨便寫(xiě)幾條并找一人簽字或代替簽字?主體結(jié)構(gòu)交底一次就夠了?

例：外墻粉刷、腳手架搭設(shè)等，每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都要交底，

3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

誤區(qū)：安全技術(shù)交底已完成簽字手續(xù)，施工人員不按交底執(zhí)行，我已沒(méi)有太大責(zé)任?再者，施工人員都很野蠻，說(shuō)了不聽(tīng)，也不想下發(fā)整改，多一事不如少一事。

組織實(shí)施安全技術(shù)措施、進(jìn)行安全技術(shù)交底、不違章指揮是施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、參與管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行監(jiān)控。

誤區(qū)：該部分均有相關(guān)管理人員來(lái)管理，此條責(zé)任應(yīng)不納入施工員的職責(zé)?

影響施工進(jìn)度;管轄范圍內(nèi)的施工環(huán)境要熟悉。

5、參與項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。

誤區(qū)：參與檢查可以，對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)由安全員落實(shí)即可，我們可以協(xié)助管理或提供施工人員。此現(xiàn)象非常普遍。

6、在危險(xiǎn)性較大的工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。如：基坑開(kāi)挖、高支模板等

誤區(qū)：危險(xiǎn)性較大工程，安全員也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，建筑施工員以進(jìn)度為重?

發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。

對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”：原因不查清不放過(guò)、 不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾未受到教育不放過(guò) 、對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)。

建筑施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過(guò)程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化過(guò)程控制，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時(shí)工作過(guò)程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。