加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的關鍵。那么該如何做?不同的人有不同的方法，今天給大家介紹“八字法“。

“走、接、聽、看、講、指、盯、析”

八字工程人現(xiàn)場管理基本方法。“走”就是多走動，實行循環(huán)走動式管理，全面了解現(xiàn)場工作，確保工作安排無缺失，薄弱環(huán)節(jié)無遺漏。

“接”交班班組對安全隱患、設備運轉情況、文明衛(wèi)生等方面進行排查整改，與接班班組班前安全再確認形成無縫銜接，做到風險預控，打造安全生產“保護鏈”。

“聽”在現(xiàn)場隨時聽取員工對安全生產的合理化建議，對于有效的建議經討論分析后及時采納。

“看”認真查看現(xiàn)場的各地點、各崗位，仔細查找不安全因素，時刻“擦亮”眼睛，發(fā)現(xiàn)問題。

“講”利用班前會對職工思想、身體狀況進行確認，區(qū)分不同情況妥善處理，確保職工上崗作業(yè)時身體狀況、精神狀態(tài)良好，并向職工詳細講解安全作業(yè)措施、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況和注意事項，使安全二字時刻銘記在職工心中。

“指”每到一個工作崗位，就把發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患指出來，并把最佳的解決處理方法告訴職工，同時限定時間進行整改。

“盯”現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)問題和發(fā)現(xiàn)不安全的地點，要及時盯牢，抓住關鍵，盡快解決問題。

“析”在堅持以往成熟和規(guī)范做法的基礎上，善于總結、舉一反三、創(chuàng)新思路，把注重分析結果變?yōu)樽⒅胤治鲈?，把事后整改變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)安全生產 “零”目標 。

安全重于泰山，重視安全是對個人的負責，是對工作的負責，也是對家庭的負責。每個安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時刻掛在心上，社會主義的建設之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網校為你帶來的建筑八大員|安全員考試知識點，更多精彩內容請關注環(huán)球網校，可點擊下方免費下載領取學習資料。