2018年經濟師考試考前中級人力必背考點三
更新時間:2018-10-23 09:25:53
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1、精神層是形成物質層及制度層的思想基礎,也是組織文化的核心和靈魂。
2、學院型組織注重培養(yǎng)專才。是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓,然后指導他們在特定的職能領域內從事各種專業(yè)化工作。
3、棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。
4、按照密歇根大學烏里奇教授的觀點,著眼于日常/操作,同時關注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理老師。
5、目前對于人力資源管理的績效評估需要將定量指標和定性指標相結合。
6、對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們。
7、實施差異化經營戰(zhàn)略的組織力圖使產品或服務不同于競爭對手,追求顧客對某種特殊品牌的忠城,更傾向于采用投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式。
8、實施成本領先戰(zhàn)略的組織效率優(yōu)先,關注削減成本,將節(jié)省的資金用于吸引顧客,更傾向于采用誘因戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式。
9、巴尼指出,帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備四個方面的特點:能夠給企業(yè)帶來價值、稀有的或者是獨特的、不能為競爭對手所模仿、不能被競爭對手所有的資源替代。
10、戰(zhàn)略人力資源管理具有5個特征,即戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、一致性、目標性、靈活性。
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