一、單項選擇題

　　1.通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源，實現(xiàn)人員供需匹配，這種活動被稱為(　　)。

　　A.績效管理

　　B.工作分析

　　C.培訓與發(fā)展

　　D.人力資源規(guī)劃

　　2.人力資源規(guī)劃活動的主要目標是(　　)。

　　A.為組織不斷補充新生力量

　　B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應與特定時期組織內(nèi)部預計空缺的職位相吻合

　　C.幫助員工認識自己的潛在的能力，并在工作實際中充分發(fā)揮這種能力

　　D.有計劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作

　　3.下列關于人力資源規(guī)劃的表述錯誤的是(　　)。

　　A.它著眼于為組織未來的經(jīng)營或運作預先準備人力

　　B.人力資源規(guī)劃的缺乏對組織造成的損害是極小的

　　C.它有時也叫做人力資源計劃

　　D.人力資源規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的保證

　　4.下面有關人力資源規(guī)劃目標的描述不正確的是(　　)。

　　A.防止人員配置過?；虿蛔?/span>

　　B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工

　　C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當?shù)姆磻?/span>

　　D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準

　　5.根據(jù)企業(yè)人員的分布狀況和層級結(jié)構(gòu)擬定人員提升的政策和方案，屬于人力資源規(guī)劃的(　　)。

　　A.補充規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.晉升規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　6.公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是(　　)。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.職業(yè)規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　7.在制定人力資源規(guī)劃的準備工作中首先對(　　)進行分析和調(diào)研。

　　A.人員需求預測

　　B.人員供給預測

　　C.組織的戰(zhàn)略目標

　　D.人力資源信息

　　8.在人力資源規(guī)劃中最關鍵性的一環(huán)是(　　)。

　　A.對人力資源信息的掌握

　　B.供需匹配

　　C.執(zhí)行計劃與實施監(jiān)控

　　D.對人力資源需求與供給的預測

　　9.在人力資源規(guī)劃中，人力資源部門不涉及的工作是(　　)。

　　A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標

　　B.制定人力資源目標

　　C.預測內(nèi)部人力資源需求

　　D.預測外部人力資源需求

　　10.下列關于實施人力資源需求預測的程序，正確的排列順序是(　　)。

　?、俟浪愀髀毮芄ぷ骰顒拥目偭竣陬A測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷

　　A.①——②——③——④

　　B.②——①——③——④

　　C.②——①——④——③

　　D.②——④——①——③

　　11.通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇用數(shù)’據(jù)來預測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)稱為(　　)。

　　A.時間序列分析法

　　B.比率分析法

　　C.回歸分析法

　　D.德爾菲法

　　12.某大學有30000名學生和2000名專業(yè)教師，如果大學預期明年的注冊學生比例會增加5%，根據(jù)比率分析法，相應教師隊伍應達到(　　)人。

　　A.2100

　　B.2150

　　C.2300

　　D.2400

　　13.分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務活動量和人員數(shù)量之間的相關性，從而預測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)是(　　)。

　　A.主觀判斷法

　　B.回歸分析法

　　C.時間序列分析法

　　D.配對比較法

　　14.(　　)是一種較粗的人力需求預測方法，容易擴大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象。

　　A.主觀判斷法

　　B.回歸分析法

　　C.時間序列分析法

　　D.配對比較法

　　15.以匿名的形式分幾輪征求和匯總老師意見的人力資源需求預測方法是(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.主觀判斷法

　　C.馬爾科夫法

　　D.回歸分析法

　　16.下列關于德爾菲法的表述錯誤的是(　　)。

　　A.一般適合于人力總額的預測

　　B.參與老師人數(shù)一般不少于30人

　　C.采用匿名形式進行，避免了從眾行為

　　D.為保證預測的準確性，老師的預測必須提供精確地數(shù)字，而不能使用估計數(shù)字

　　17.關于人員核查法的描述，正確的是(　　)。

　　A.它是一種靜態(tài)的預測方法

　　B.它更適應于規(guī)模比較大的組織

　　C.它用于對未來人力資源的分布狀況進行預測

　　D.它更多地應用于長期人力資源擁有量的預測

　　18.關于組織內(nèi)部供給預測中使用人員調(diào)配圖的陳述，正確的是(　　)。

　　A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率

　　B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況

　　C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法

　　D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

　　19.下列人力資源預測方法中，(　　)是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.人員調(diào)配圖

　　D.馬爾科夫分析法

　　20.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是(　　)。

　　A.提高現(xiàn)有員工的工作效率

　　B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員

　　C.降低員工的離職率

　　D.延長工作時間

　　21.在有些企業(yè)中，一方面存在5個人干3個人活的現(xiàn)象，另一方面在一些關鍵崗位上又缺乏合適人選，這種情況稱為(　　)。

　　A.人力資源不足

　　B.人力資源供需平衡

　　C.人力資源過剩

　　D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

　　22.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點的人力資源信息系統(tǒng)類型是(　　)。

　　A.集中型

　　B.分散型

　　C.獨立型

　　D.混合型

　　23.獨立型的人力資源系統(tǒng)是指(　　)。

　　A.將所有的控制權(quán)與責任集中設置在一個節(jié)點上

　　B.將某些模塊集中在一起同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用

　　C.既有一個中心裝置還有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點

　　D.有多個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關系

　　參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.D

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的含義。人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)評價人力資源的需求.從而擬定一套措施，使組織穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的相互匹配，以實現(xiàn)個人利益在內(nèi)的組織目標活動。

　　2.B

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的主要目標。人力資源規(guī)劃活動的主要目標是使組織內(nèi)部和外部人員的供應與特定時期組織內(nèi)部預計空缺的職位相吻合。

　　3.B

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的定義。人力資源規(guī)劃的缺乏對組織造成的損害是極大的。所以選項B錯誤。

　　4.D

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的目標。人力資源規(guī)劃的目標之一是為所有的人力資源活動和體系提供療向和一致的標準。因此選D。

　　5.C

　　【解析】本題考查戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃中的晉升規(guī)劃。

　　6.D

　　【解析】本題考查戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。繼任規(guī)劃是指公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃。因此選D。

　　7.C

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。在制定人力資源規(guī)劃的準備工作中首先對組織的戰(zhàn)略目標進行分析和調(diào)研。

　　8.D

　　【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。在人力資源規(guī)劃中最關鍵性的一一環(huán)是對人力資源需求與供給的預測。

　　9.A

　　【解析】本題考查人力資源部門的作用。人力資源部門不需要涉及的工作是制定企業(yè)戰(zhàn)略目標、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標。

　　10.C

　　【解析】本題考查人力資源需求預測的程序，正確的順序為②——①——④——③。

　　11.A

　　【解析】本題考查時間序列分析法的含義。

　　12.A

　　【解析】本題考查比率分析法。按比率分析法分析，學生與教師比例為15：1，預計明年學生增加5%即1500名學生.按比例知，相應教師隊伍應增加100人，總教師隊伍人數(shù)應為2100人。因此選A。

　　13.B

　　【解析】本題考查回歸分析法的含義。

　　14.A

　　【解析】本題考查對主觀判斷法的理解。主觀判斷法是一種較粗的人力需求預測方法，容易擴大部門需求，形成“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象，需要最高管理層加以控制。

　　15.A

　　【解析】本題考查德爾菲法的概念。

　　16.D

　　【解析】本題考查德爾菲法的相關內(nèi)容。德爾菲法不要求精確，允許老師使用估計數(shù)字。因此選D。

　　17.A

　　【解析】本題考查人員核查法。在組織規(guī)模不大時，人員核查法相當容易。若組織規(guī)模較大，組織結(jié)構(gòu)復雜時，應建立企業(yè)內(nèi)部人力資源信息庫。人員核查法是靜態(tài)的預測方法，它不能反映人力擁有量未來的變化，因而多用于短期人力擁有量預測。因此選A。

　　18.B

　　【解析】本題考查人員調(diào)配圖。人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動。選項AD屬于馬爾科夫分析法的內(nèi)容。

　　19.C

　　【解析】本題考查人員調(diào)配圖的概念。

　　20.B

　　【解析】本題考查平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法——從外部雇用人員，包括返聘退休人員。

　　21.D

　　【解析】本題考查人力資源的結(jié)構(gòu)性失衡。組織人力資源的供給和需求完全平衡一般是很難發(fā)生的，即使在供需總量上得到了平衡，往往也會在層次和結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)不平衡。題干中體現(xiàn)的是結(jié)構(gòu)性失衡。

　　22.B

　　【解析】本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。題干描述的是分散型這種類型。

　　23.D

　　【解析】本題考查人力資源信息系統(tǒng)類型中的獨立型系統(tǒng)。

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