2015經濟師考試《中級工商管理》：第一章 企業(yè)戰(zhàn)略分析
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第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)外部環(huán)境分析：
外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。
(一)宏觀環(huán)境分析
(二)行業(yè)環(huán)境分析
1.行業(yè)生命周期分析
2.行業(yè)競爭結構分析
3.戰(zhàn)略群體分析
(1)戰(zhàn)略群體是指一個行業(yè)內執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。
(2)戰(zhàn)略群體分組的分析方法：
?、倬垲惙治?，可用于大樣本的實證研究;
?、诜诸惙治?，可用于小樣本分析。
(3)各群體經濟效益的差別，實際上就是各戰(zhàn)略群體競爭的結果。
企業(yè)內部環(huán)境分析：
企業(yè)內部環(huán)境是企業(yè)經營的基礎，是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據和條件，是競爭取勝的根本。
企業(yè)的內部環(huán)境主要包括企業(yè)結構、企業(yè)文化、企業(yè)資源等。
(一)企業(yè)核心競爭力分析
(二)價值鏈分析
(三)波士頓矩陣分析
企業(yè)綜合分析：
進行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法，其最早產生于19世紀60年代，利用它可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應的戰(zhàn)略。
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