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物流師二級(jí)專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析

更新時(shí)間:2014-11-19 17:59:01 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 物流師二級(jí)專業(yè)技能復(fù)習(xí)資料:倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析,由環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供!

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  倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析

  倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析方法主要有:

  (1)價(jià)值分析法

  目標(biāo)是追求采用一種成本更低的方法來達(dá)到與原先方法相同的功能和目的,完成相同的任務(wù)。采用價(jià)值分析法有3條基本原則:

  1)消除浪費(fèi),排除無用的環(huán)節(jié)和工作。 (增值、低效、無用

  2)盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方法。

  3)經(jīng)常分析有無更好的方法可以替代現(xiàn)在使用的方法。

  在這3條基本原則下,還應(yīng)對以下5個(gè)問題進(jìn)行考察:

  1)現(xiàn)在采用的方法是什么?

  2)其作用(或功能)是什么?

  3)采用這種方法的成本是多少?

  4)是否存在其他可以完成同樣工作的方法 ?

  5)如果存在,其成本開支是多少?

  (2)對比分析法

  是將兩個(gè)或兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)(或數(shù)量)進(jìn)行對比,從對比中找矛盾、尋差距、查原因,從而認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)工作的現(xiàn)狀及其規(guī)律性。對比分析法是指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法。

  1)對比分析法分類

  ①計(jì)劃完成情況的對比分析。

  ②縱向動(dòng)態(tài)對比分析。

  ③橫向類比分析。

 ?、芙Y(jié)構(gòu)對比分析。

  2)應(yīng)用對比分析法進(jìn)行對比分析的注意事項(xiàng)

 ?、僖⒁馑鶎Ρ鹊闹笜?biāo)或現(xiàn)象之間的可比性。

 ?、谝Y(jié)合使用各種對比分析方法。

 ?、垡_選擇對比的基數(shù)

  (3)因素分析法

  用來分析影響指標(biāo)變化的各個(gè)因素以及它們對指標(biāo)各自的影響程度?;咀龇ㄊ牵河绊懼笜?biāo)變化的諸因素之中,在分析某一因素變動(dòng)對總指標(biāo)變動(dòng)的影響時(shí),假定只有這一個(gè)因素在變動(dòng),而其余因素都是同度量因素(固定因素),然后逐個(gè)進(jìn)行替代某一項(xiàng)因素單獨(dú)變化,從而得到每項(xiàng)因素對該指標(biāo)的影響程度。

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