銷售物流

　　一、概述

　　銷售物流：是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品實體轉(zhuǎn)給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到客戶的時間和空間的轉(zhuǎn)移，是以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的的。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　銷售物流是生產(chǎn)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的條件，又是企業(yè)本身必須從事的重要活動，是連接生產(chǎn)企業(yè)和消費者的橋梁。

　　銷售物流以滿足客戶需求為出發(fā)點，實現(xiàn)銷售和完成售后服務(wù)，因此銷售物流具有很強的服務(wù)性。

　　二、銷售物流的流程

　　不同形式的箭頭表示了三種企業(yè)可以選擇的銷售渠道：①配送中心―批發(fā)商―零售商―消費者;②配送中心―零售商―消費者;③配送中心―消費者。

　　銷售物流中的基本作業(yè)環(huán)節(jié)主要包括以下幾個方面：產(chǎn)品儲存、運輸包裝、產(chǎn)品發(fā)送、信息處理。

　　三、分銷需求計劃

　　從運作的角度來看，MRP方法也可用于分銷渠道，即人們現(xiàn)在所說的DRP，以便在從供應(yīng)商到最終客戶的完整物流渠道中實現(xiàn)一體化的供應(yīng)計劃管理，如圖7-5所示，整個供應(yīng)渠道從供應(yīng)商一直延伸至最終客戶。

　　將JIT和DRP用于實物分撥領(lǐng)域為人們提供了另一種思路，與傳統(tǒng)的拉動式方法相比更有好處。這些好處包括：

　　在整個生產(chǎn)/物流渠道中可以建立相類似的信息庫，這樣有利于渠道內(nèi)的一體化計劃管理;

　　DRP概念與工廠中使用的MRP概念是協(xié)調(diào)一致的;

　　由于DRP顯示了未來的貨運安排，因此有助于進行運力規(guī)劃、車輛派遣、倉庫訂單履行等方面的決策，同時還可增加運作的靈活性，提高應(yīng)變能力;

　　在編制進度計劃時，可以考慮所有的需求信息，而不僅僅局限于需求預(yù)測信息;

　　經(jīng)濟訂貨批量法通常管理多個獨立倉庫的單獨產(chǎn)品，而DRP可以進行整體管理。

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