61.合理配送的標志?

　　答：

　　1庫存標志;

　　2資金標志;

　　3成本和效益;

　　4供應保證標志;

　　5社會運力節(jié)約標志;

　　6用戶企業(yè)倉庫、供應、進貨人力物力節(jié)約標志;

　　7物流合理化標志：。

　　62.物流合理化標志8個?

　　答：費用、損失是否減少、速度是否加快、是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果、干線和末端運輸銜接是否有效、中轉次數是否減少、是否采用先進的技術手段。

　　63.配送合理化方法6個?

　　答：

　　1推行一定綜合程度的專業(yè)化配送;

　　2推行加工配送;

　　3推行共同配送;

　　4實行送取結合;

　　5推行準時配送系統(tǒng);

　　6推行即時配送。

　　64.準時和即時配送的特點區(qū)別?

　　答：準時配送能使用戶有資源把握，能夠放心實行低庫存或零庫存，有效安排人力物力，提高工作效率，同時保證供應能力。即時配送是最終解決用戶斷供之憂，大幅提高供應保證能力的重要手段，是配送企業(yè)快速反應能力的具體化，是配送企業(yè)能力的體現，也是用戶實現零庫存的重要保證。

　　65.簡述DRP?

　　答：DRP即配送需求計劃，是流通領域中的一種物流技術，是MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和高度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使配置費用最省的目的。DRP的原理是輸入三個文件，即社會需求文件、庫存文件和生產廠資源文件;輸出兩個指導物流的計劃，即送貨計劃、訂貨進貨計劃。

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