2013年中級經(jīng)濟師考試《建筑實務(wù)》精選講義第四講21
更新時間：2013-06-17 13:00:38
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1. 建設(shè)工程合同管理的特點
■建設(shè)工程項目完成是一個漸進的過程，導(dǎo)致合同管理期長
■工程價值量大、合同價格高，合同管理對經(jīng)濟效益影響較大
■工程合同變動較為頻繁
■工程合同管理工作復(fù)雜
■合同風(fēng)險大
2. 建設(shè)合同管理制度(八大制度)
■建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動
■建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查
■嚴(yán)格保護、保管企業(yè)印章制度
■檢查和獎勵制度
■完善合同統(tǒng)計考核制度
■建立合同管理評估制度
■推行合同管理目標(biāo)制度
■建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度
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