十年來中國經濟順風順水，除了2008年被金融海嘯撞了一下腰；但這一次，“裁員”這個陌生的幽靈，真真切切開始閃現(xiàn)。

　　那些深受宏觀經濟影響的行業(yè)，與沖在最前面的公司，最先遭遇寒流。

　　這是讓上班族心驚肉跳的一年，壞消息四處傳來。

　　2012年8月14日，摩托羅拉傳出消息，今年內將在全球范圍內裁員20%，約4000人，并關閉全球94個辦事處中的三分之一。稍早之前，全球手機老大諾基亞已經宣布要進行公司歷史上最大規(guī)模的裁員全球裁掉1萬人，在中國區(qū)，一些部門的員工數(shù)目減少達三分之一。

　　更早之前，東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè)黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團已經開始了總計1.2萬人的減員計劃。而中國第二大煤炭企業(yè)，則在通過連續(xù)的降薪，來延遲裁員。

　　裁員的大公司還有一長串，小公司名單則更長。盡管各有各的不幸，但毫無例外，它們都屬于與宏觀經濟緊密相連的行業(yè)。盡管在歐美國家，裁員已不是新聞，但對中國來說，這是近年來第一次如此密集地出現(xiàn)。

　　十年來中國經濟順風順水，除了2008年被金融海嘯撞了一下腰。但這一次，“裁員”這個陌生的幽靈，真真切切開始閃現(xiàn)。

　　靜悄悄的驚心動魄

　　2012年8月3日，浙江樂清柳市鎮(zhèn)，江西人王東平騎著小三輪在街上拉客。生意越來越難做了，因為很多過去坐車的也拉起了車，成了競爭對手，見面了嘿嘿一笑。

　　“廠里工人沒活干了出來拉三輪?！蓖鯑|平說，三輪車是一月一租，租車中介所一年前還無人問津?！艾F(xiàn)在門口排滿了失業(yè)的工人，開年后起碼增加了八百多輛。”

　　柳市鎮(zhèn)被稱為“中國電器之都”，密密麻麻擠著上千家企業(yè)?！敖鼛啄辏袠I(yè)營業(yè)額每年增加20%到30%。”浙江省電器行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長黃忠平說，但房地產調控和歐債危機，正在讓行業(yè)訂單下降2012年行業(yè)銷售額不增反降10%，這意味著實際上整個行業(yè)下降了30%到40%。

　　王東平的老婆在一個小工廠里做線路板，不過也是再干一周就沒活了?！袄习迦撕茫Y完工錢，還給200塊回家的車票錢?！?/P>

　　比這里更糟糕的是黃華鎮(zhèn)造船是樂清的另一個重要產業(yè)，黃華鎮(zhèn)則是最重要的造船基地之一。

　　臺風來的當口，蘇軍山正在船上揮汗如雨。他帶領的四十多號人承包了欣順船業(yè)三條船電焊工作。

　　蘇心里矛盾極了，完工越快，賺的錢越多，但完工就意味著失業(yè)這三條船是樂清為數(shù)不多在造的船只。

　　2005年開始，這里的造船業(yè)進入鼎盛時期。中國經濟高速發(fā)展，海運需求大增，貨物要么從中國運出去，要么從外面運進來，需要的船只猛增，中國迅速成為世界第一造船大國。

　　國際波羅的海綜合運費指數(shù)(BDI)是國際干散貨運輸市場的晴雨表，2007年曾達到過11033點。不過，2012年2月下滑到651點，比2008年金融危機時的歷史低位還低。蘇軍山和黃華鎮(zhèn)的命運都緊緊系在這一指數(shù)上。最多的時候，黃華鎮(zhèn)上就有一百五十多條船同時開工?，F(xiàn)在，整個樂清只有十幾條船在做。

　　“出口訂單更賺錢，要占到80%以上?！毙理槾瑯I(yè)總經理周方龍告訴南方周末記者，2011年9月，因為歐債危機，國外訂單消失了。不得已，欣順接了三條國內船在做?！懊織l船我們還要入股20%，算下來不但沒錢賺，還要倒貼?！?/P>

　　為什么要做虧本生意？“為了留住隊伍?！敝芊烬堈f，“很多船廠連虧本生意都接不到，現(xiàn)在比誰死得慢?！彼拇瑥S減員90%。

　　這里最大的造船企業(yè)東方船廠已經停產。負責人楊濤說，“目前只能看形勢變化，船廠需要錢和訂單，否則就只能倒閉?！?/P>

　　樂清電器行業(yè)從業(yè)人員近30萬。造船行業(yè)最多時2萬人。沒有人統(tǒng)計過這里裁掉了多少人，但毫無疑問一定是個讓人心驚肉跳的數(shù)字。不過，這里靜悄悄的，工人們都習慣了，有活就干，沒活干就走人。

　　柳市鎮(zhèn)上的職介所都集中在一個十字路口。那里掛滿了各種介紹工作的小白板，黑字。中介不時喊上一嗓子，“殺魚工，殺魚工。一個月3000。夫妻6000。有人沒？”

　　跟寂靜的浙江相比，大公司鬧出了更大的動靜，每次裁員都會引發(fā)持久的“戰(zhàn)爭”。

　　2012年7月15日，發(fā)薪日。大連美的銷售公司員工李建(化名)沒收到工資，卻等到了人力資源部門通知，“你被停薪了”。

　　他連撥5次電話，打給人事部長，沒有答復。

　　李建在美的已經工作十年，2010年來到大連公司。一年后就遭遇了大裁員，大連公司裁了一半，六十多人。半年后，剩下的也被裁光了，只留了財務總監(jiān)等5人解決遺留問題。

　　裁員不針對人，不針對崗位?！懊總€部門下硬指標，比如裁50%?！崩罱ㄕf，按公司補償標準，他只能拿3個月基本工資補償。獎金、提成、費用補貼都沒有。“我在這里服務十年，最好的青春都給了美的，現(xiàn)在像塊衛(wèi)生紙一樣被扔掉?！?/P>

　　像他一樣不滿的，還有許多人。美的最新的年報顯示，員工人數(shù)相比2010年減少近3萬人。2011年12月14日，3個用以抗爭美的裁員的QQ群組建，至今還有上百名抗議者活躍在群內。

　　千里之外，三一上?？萍疾繂T工王文(化名)被通知說需要轉崗或離職。原因是王的崗位與經營業(yè)績關系不大，屬于“強占編制”。

　　他所在的部門，經營效益一直在全集團墊底，裁員中首當其沖。王文從2012年6月份人事報表上看到：上海三一科技在年初有2492人，截至6月底1871人，并停止一切對外招聘。

　　此時，關于三一裁員的報道，頻繁見諸報端。2012年7月6日中午，沈陽三一重裝有限公司一百多名員工，到沈陽市信訪局上訪，他們認為遭遇到了所在單位的變相裁員。 一周后，三一張家口風電技術有限公司就地解散，全公司僅剩4人。

　　南方周末記者從北京、沈陽、長沙、常德和昆山等多個三一產業(yè)園得到關于裁員的統(tǒng)一口徑是“人員結構優(yōu)化”。而三一提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年年初，三一集團有在職員工60612人，經銷商員工9539人，整個上半年一共減少12763人。

　　知情人透露，9539人也是近兩年從集團轉到經銷商公司的。加上2012年離職人員和轉出人員，集團在職員工減員了16419人。