物業(yè)管理師經(jīng)營管理輔導:物業(yè)公司財務管理的任務和基礎


一、財務管理的目的 $lesson$
為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮財務管理職能,根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》和《物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定》以及國家有關財務收支管理法規(guī),結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營特點及公司章程有關規(guī)定,特制定本制度。
二、財務管理的原則
1、執(zhí)行行業(yè)財務制度,行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,保證公司健康發(fā)展。
2、持勤儉辦公司的方針,強調(diào)增收節(jié)支和勤儉節(jié)約的原則,對不合理的支出要嚴格限制,使公司的財力發(fā)揮更大的作用。
3、確處理企業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系。
三、財務管理體制
1、財務專業(yè)以及財務規(guī)定接受集團公司財務部的領導,行政和日常業(yè)務屬利海物業(yè)領導。
2、原佳葉和利華的財務整合為利海物業(yè)財務部,統(tǒng)一運行和管理。
3、財務部設負責人全面負責利海物業(yè)財務部的工作,各會計出納履行崗位職責,按照各項財務規(guī)定進行工作。
4、利海物業(yè)下設二級單位即項目服務中心,服務中心為二級核算單位,統(tǒng)一收支核算。服務中心定期編制管理費的收費情況表,按時報財務部。
四、財務管理的基本任務
1、籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。
2、做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務核算的管理,以提高會計信息的及時性和準確性。
4、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。
5、按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。
五、財務管理的基礎工作
1、加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。
2、公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
3、健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。
4、做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核,重大事項應由財務負責人復核。
5、會計人員根據(jù)不同的帳務內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
6、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
7、會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。
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