6.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　一般工程建設項目只需要進行()。

　　A.可研勘察

　　B.初設勘察

　　C.詳細勘察

　　D.施工勘察

　　E.竣工勘察

　　答案：

　　AB

　　解析：

　　P56.

　　工程地質(zhì)條件復雜或具有特殊要求的大型復雜工程建設項目勘察一般分為四個階段：為建設項目選址及可行性研究做準備的可研勘察;為初步設計提供依據(jù)的初設勘察;為施工圖設計做準備的詳細勘察;為項目地基工程施工做準備的施工勘察。一般工程建設項目只需要進行可研勘察和初設勘察。

　　7.

　　下列關于風險型CM模式的優(yōu)缺點的敘述中，正確的有()。

　　A.項目業(yè)主在工程完成前對工程造價心中無數(shù)

　　B.項目業(yè)主的投資風險小

　　C.可減少施工階段的設計變更和返工

　　D.確定GMP時，特別針對其中施工不可預見費，項目業(yè)主與CM公司意見往往不易統(tǒng)一

　　E.可供選擇的具有較強實力、水平能夠承擔風險的CM公司較少

　　答案：環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　BDE

　　解析：

　　P65.

　　這一風險型CM模式除了代理型CM模式的特點外，其優(yōu)點還有：項目業(yè)主對工程建設項目總投資、工期及其控制心中有數(shù)，項目業(yè)主的投資風險較小。其缺點是：GMP中包含CM經(jīng)理難于控制的工程設計和施工投標的不確定因素，因此確定GMP時，特別針對其中施工不可預見費，項目業(yè)主與CM公司意見往往不易統(tǒng)一;可供選擇的具有較強實力、水平能夠承擔風險的CM公司較少。

　　8.

　　特許經(jīng)營招標項目中，TOT和股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目強調(diào)的是投標人的()經(jīng)驗。

　　A.投資

　　B.運營

　　C.建設

　　D.設計

　　E.融資

　　答案：

　　ABE

　　解析：

　　P95.

　?、兕愃祈椖繕I(yè)績。類似項目業(yè)績是證明投標人是否有能力勝任招標項目的重要因素。投標人的類似項目業(yè)績越多，一般來說其項目管理經(jīng)驗越豐富。TOT和股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目強調(diào)的是投標人的融資、投資和運營經(jīng)驗，而BOT項目還要增加項目設計和建設管理業(yè)績經(jīng)驗的要求。

　　9.

　　根據(jù)《招標公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，()為指定依法必須發(fā)布招標項目的招標公告發(fā)布媒體。

　　A.《中國建設報》

　　B.《中國政府采購報》

　　C.《中國經(jīng)濟導報》

　　D.《中國日報》

　　E.《中國財經(jīng)報》

　　答案：

　　ACD

　　解析：

　　P100.

　　根據(jù)《招標公告發(fā)布暫行辦法》(國家計委[2000]4號令)規(guī)定，《中國日報》、《中國經(jīng)濟導報》、《中國建設報》、“中國采購與招標網(wǎng)”(http://www.chinabidding.com.cn)為指定依法必須招標項目的招標公告發(fā)布媒體。其中，國際招標項目的招標公告應在《中國日報》發(fā)布。

　　10.

　　下列選項中，屬于投標文件的組成內(nèi)容是()。

　　A.合同條件及格式

　　B.報價工程量清單

　　C.技術(shù)標準和要求

　　D.擬分包項目情況表

　　E.項目管理機構(gòu)

　　答案：

　　BDE

　　解析：

　　P118.

　　①投標文件的組成內(nèi)容有：A.投標函及投標函附錄;B.法定代表人身份證明;C.法定代表人的授權(quán)委托書;D.聯(lián)合體協(xié)議書(如果有);E.投標保證金;F.報價工程量清單;G.施工組織設計;H.項目管理機構(gòu);I.擬分包項目情況表;J.資格審查資料;K.其他資料。

　　其中G.施工組織設計一般歸類為技術(shù)文件，其余歸類為商務文件。

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