今年是青鋁股份公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年。近期，《青銅峽鋁業(yè)股份有限公司招標(biāo)管理辦法(暫行)》經(jīng)公司研究通過并報寧夏能源鋁業(yè)批準(zhǔn)，正式試行。

　　該“辦法”依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《寧夏回族自治區(qū)招投標(biāo)管理辦法》、《中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法》等規(guī)定及國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定的。

　　適用范圍為公司項(xiàng)目工程、生產(chǎn)維修貨物采購招標(biāo)，項(xiàng)目施工工程和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)招標(biāo)，生產(chǎn)維修工程招標(biāo)。內(nèi)容對招標(biāo)“組織管理與職責(zé)分工”、“招標(biāo)原則”、“管理模式”、“投標(biāo)”、“開標(biāo)”、“評標(biāo)”、“定標(biāo)”及“文件歸檔與合同管理”、“違章處罰”、“招標(biāo)、評標(biāo)人員工作紀(jì)律”等方面做了明確規(guī)定，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司招標(biāo)工作管理，規(guī)范招標(biāo)采購活動，保護(hù)招標(biāo)活動當(dāng)事人合法權(quán)利，確保工程質(zhì)量，保障工程安全，縮短建設(shè)工期，降低采購成本，控制工程造價，提高投資收益提供了制度保障。