41.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定.更新改造項目的分類標準是( )。

　　A.按生產能力分為大、中、小型項目

　　B.按使用效益分為大、中、小型項目

　　C.按是否納人國家計劃分為計劃內和計劃外項目

　　D.按投資額分為限額以上和限額以下項目

　　42.世界銀行貸款項目的建設周期中各工作階段的正確順序是( )。

　　A.項目選定、項目評估、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　B.項目評估、項目選定、項目談判、項目準備、項目實施、項目總結評價

　　C.項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　D.項目評估、項目選定、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　43.根據(jù)我國項目法人責任制的相關規(guī)定.下列表述中.正確的是( )。

　　A.項目法人籌備組由投資方負責組建

　　B.項目董事會由項目使用單位在項目建成后負責組建

　　C.由原有企業(yè)負責建設的項目.新設立子公司時原企業(yè)法人即為項目法人

　　D.由原有企業(yè)負責建設的項目.設分廠時需重新設立項目法人

　　44.與平行承包模式相比較.EPC承包模式的特點表現(xiàn)為( )。

　　A.業(yè)主組織管理和協(xié)調工作量大

　　B.有利于業(yè)主對工程質量實施控制

　　C.有利于吸引更多的投標人參與競爭

　　D.有利于控制工程造價

　　45.下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中.正確的是( )。

　　A.直線制組織機構中各職能部門的職責分明.但信息傳遞路線長

　　B.職能制組織機構中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理

　　C.直線職能制組織機構中各職能部門可以直接下達命令.信息傳遞路線短

　　D.矩陣制組織機構實現(xiàn)了集權和分權的最優(yōu)組合.具有較強的穩(wěn)定性

　　46.下列控制措施中屬于主動控制措施的是( )。

　　A.采用科學手段定期檢查工程實施過程

　　B.依據(jù)合同合理確定工程索賠費用

　　C.應用科學方法定量分析工程風險

　　D.根據(jù)工程實施情況及時糾正偏差

　　47.排列圖中左側縱坐標和右側縱坐標分別表示質量影響因素出現(xiàn)的( )。

　　A.頻率和重要程度

　　B.頻數(shù)和重要程度

　　C.頻數(shù)和頻率

　　D.頻率和頻數(shù)

　　48.根據(jù)風險損失期望值的大小.應用ABc分類法將工程風險分類后.正確的處理方法是( )

　　A.將c類風險作為管理的重點并顧及到B類風險.A類風險可以不考慮

　　B.將A類和B類風險作為管理的重點.C類風險應采取措施予以消除

　　C.將B類和C類風險作為管理的重點.A類風險應采取措施予以消除

　　D.將A類風險作為管理的重點并顧及到B類風險.C類風險可以不考慮

　　49.風險評價過程中正確的工作程序是( )。

　　A.確定項目整體風險水平、判斷項目風險水平、確定風險評價基準

　　B.確定風險評價基準、確定項目整體風險水平、判斷項目風險水平

　　C.判斷項目風險水平、確定風險評價基準、確定項目整體風險水平

　　D.判斷項目風險水平、確定項目整體風險水平、確定風險評價基

　　50.作為一種風險評價方法.層次分析法( )。

　　A.可將備選方案按其風險的大小排序

　　B.可將工程風險按其發(fā)生的概率排序

　　C.需明確評價準則后再確定評價目標

　　D.無需借助于評價者的知識、經驗和判斷

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