人力資源資料:員工素質(zhì)測評標(biāo)準體系的構(gòu)建4
瀏覽
收藏
一、企業(yè)員工素質(zhì)測評的具體實施
(一)準備階段
1.收集必要的資料
2.組織強有力的測評小姐
?、艌猿衷瓌t，公正不偏。
⑵有主見，善于獨立思考;
?、怯幸欢ǖ臏y評工作經(jīng)驗;
⑷有一定的文化水平;
?、捎惺聵I(yè)心，不怕得罪人;
?、首黠L(fēng)正派，辦事公道;
?、肆私獗粶y評對象的情況。
3.測評方案的制定
?、糯_定被測評對象范圍和測評目的
⑵設(shè)計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標(biāo)與參照標(biāo)準。(是減少測評過程中測評估誤差的一種手段)
第一次進行測評，首先要按照測評指標(biāo)體系的設(shè)計程序、設(shè)計方法和必須遵循的原則建立指標(biāo)體系和參照標(biāo)準。
如果不是第一次進行該工作，就要對一切使用過的指標(biāo)體系進行審查，如是否需要增加新內(nèi)容，和各項指標(biāo)是否明確直觀，整個體系結(jié)構(gòu)是否合理，有沒有重復(fù)現(xiàn)象，是否符合少而精的原則，評測內(nèi)容是否完整等。
?、蔷幹苹蛐抻唵T工素質(zhì)能力測評的參照標(biāo)準。
?、冗x擇合理的測評方法合理的測評方法
20講
(二)實施階段
1.測評前的動員
2.測評時間和環(huán)境的選擇
3.測評操作程序
⑴報告測評指導(dǎo)語。
l 員工素質(zhì)測評的目的;
l 強調(diào)測評與測驗考試的不同;
l 填表前的準備工作和填表要求;
l 舉例說明填寫要求;
l 測評結(jié)果保密和處理，測評結(jié)果反饋。
⑵具體操作。
l 單獨創(chuàng)作。逐個對被測對象進行測評，花費時間較多。
l 對比操作。把被測對象進行分組，根據(jù)測評標(biāo)準，采用對比的方式，對組內(nèi)每個測評對象進行對比測評。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025四級人力資源管理考試重點內(nèi)容：人力資源規(guī)劃2025-10-11
- 2025三級人力資源管理考試重點內(nèi)容，考試重點梳理2025-10-10
- 2025年人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：基礎(chǔ)模塊關(guān)鍵內(nèi)容提煉2025-10-09
- 2025年人力資源管理概論考試重點：理論框架與高頻考點總結(jié)2025-10-07
- 2025年人力資源管理師考試重點歸納：考點提煉與備考思路指引2025-10-06
- 2025年人力資源管理重點歸納：覆蓋核心模塊的清晰梳理2025-10-02
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點，三級人力精選考點2025-09-30
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點2025-09-29
- 2025一級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點：入門必學(xué)核心知識匯總2025-09-28
- 2025二級人力資源管理考試重點內(nèi)容2025-09-26
打卡人數(shù)
