09年助理人力資源師第五章復(fù)習(xí)資料(六)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　薪酬滿意度調(diào)查表

　　所在的部門年齡性別本專業(yè)/領(lǐng)域工作年限

　　企業(yè)工齡職務(wù)學(xué)歷現(xiàn)在的年收入(元)

　　(1)我對目前獲得的收入感到滿意

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(2)我的收入與本地區(qū)同行業(yè)其他企業(yè)相比我感到滿意

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(3)我認(rèn)為企業(yè)的獎金分配很公平

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(4)我對企業(yè)提供的福利、補貼感到滿意

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(5)我的收入充分地反映了我的業(yè)績表現(xiàn)

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(6)我的收入充分地反映了我的崗位職責(zé)

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(7)我的收入充分反映了我的工作能力

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(8)我的收入各項目之間的比例是合理的

　　□非常同意□比較同意□說不清楚□不同意□強烈反對

　　(9)我認(rèn)為我的年收入應(yīng)該是元。

　　(10)我認(rèn)為在總收入中浮動工資部分應(yīng)占 %。

　　回收的調(diào)查問卷要進行統(tǒng)計分析，可以利用統(tǒng)計軟件進行分析，如頻率分析、排序分析、相關(guān)關(guān)系分析等。

　　2、崗位分析與評價。崗位分析是深刻而重要的人力資源管理技術(shù)，是對企業(yè)各個崗位的設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。

　　3、明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。

　　4、明確掌握競爭對手的人工成本。

　　5、明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求。

　　6、明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營理念。

　　7、掌握企業(yè)的財力狀況。

　　8、掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點。

　　9、制定薪酬管理的原則。

?2009年國家人力資源管理師統(tǒng)一鑒定考核方案

?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對照表

?進入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇