掌握內(nèi)容：

　　1、運輸計劃管理;2、選擇運輸商的方法;3、控制運輸成本方法。

　　理解內(nèi)容：

　　1、貨運過程管理;2、選擇運輸商的因素;3、影響運輸成本的因素。

　　一般了解內(nèi)容：

　　1、運輸安全管理;2、運輸成本的構(gòu)成;3、配送服務(wù)流程優(yōu)化。

　　一、運輸計劃管理(掌握)

　　1、運輸計劃種類

　　(1)按運輸方式分類：公路運輸計劃、鐵路運輸計劃、水路運輸計劃、航空運輸計劃、集裝箱運輸計劃、聯(lián)合運輸計劃。

　　(2)按編制的時間分類：年度運輸計劃、月度運輸計劃、旬度運輸計劃。

　　(3)按計劃內(nèi)容分類：運輸量計劃、運輸收入計劃、運輸工具運用計劃，運輸成本計劃。

　　根據(jù)我國現(xiàn)行的體制，運輸計劃是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。

　　2、運輸計劃指導(dǎo)原則

　　(1)貨物運輸計劃要服從國家的物資調(diào)運布局;

　　(2)重點產(chǎn)業(yè)運輸計劃優(yōu)先;

　　(3)強化貨運需求預(yù)測;

　　(4)運輸工具的運行線路計劃方法：

　　A、公路運行路線必須以最短距離為計劃方法;

　　B、鐵路運行路線以最短停臺時間為計劃方法;

　　C、集裝箱海運運行線路以最大中轉(zhuǎn)周期量為計劃方法。

　　二、貨運過程管理(理解)

　　貨運過程分為貨物發(fā)運、貨物跟蹤、貨物中轉(zhuǎn)、貨物接運4個環(huán)節(jié)。

　　1、貨物發(fā)運

　　(1)組織配貨;

　　(2)托運;

　　(3)送貨檢驗

　　(4)組織裝運

　　2、貨物跟蹤

　　對貨物運行安全和貨物運行準(zhǔn)時的跟蹤。

　　3、貨物中轉(zhuǎn)

　　(1)提前通知;

　　(2)及時安排裝卸，及時轉(zhuǎn)出;

　　(3)加強檢查。

　　4、貨物到達接運

　　(1)交接手續(xù);

　　(2)倉位準(zhǔn)備;

　　(3)卸貨搬運;

　　(4)貨物直撥運輸。

　　例題：

　　貨物運輸過程中，以( )最為復(fù)雜。

　　A.貨物發(fā)運 B.貨物跟蹤

　　C.貨物中轉(zhuǎn) D.貨物接運

　　中轉(zhuǎn)的復(fù)雜在于：貨物不在承運人控制之下;中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的費用劃分。

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