人力資源管理績效考核案例分析(二)
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
簡單清單法在秘書績效考核中的運(yùn)用
簡單易行
某公司決定對總裁秘書進(jìn)行考核。鑒于這種秘書職務(wù)的比較特殊,人數(shù)少,而且工作內(nèi)容和其他崗位相比,具有較大的獨(dú)立性。在人力資源專有的幫助下,找出秘書平時(shí)工作中的種種表現(xiàn),然后逐步列成一個清單(如圖5-2所示)。
秘書考核清單 | |
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工作中顯現(xiàn)出厭倦懈怠神態(tài)與行為。 |
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工作可靠,總能按時(shí)完成所布置的任務(wù)。 |
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與同事合作協(xié)調(diào),相處融洽。 |
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掌握工作中一定方面的技能有困難。 |
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要求多少就干多少,但從不做額外奉獻(xiàn) |
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脾氣很好,從不與人爭吵。 |
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有時(shí)控制不了自己,較易發(fā)火 |
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工作中只需極少上級的監(jiān)督指導(dǎo)。 |
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對上級的批評指導(dǎo),能虛心接受。 |
填寫說明:在對于符合條件的項(xiàng)目,請?jiān)谛》娇騼?nèi)打√ |
對照清單,公司總裁和人力資源部門一起,根據(jù)秘書在工作中的實(shí)際表現(xiàn),交兩者一致的地方勾出,再進(jìn)行小結(jié),得出對秘書的綜合評價(jià),而且評價(jià)結(jié)果比較中肯。
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