1.雙代號網絡計劃

2.單代號網絡計劃

3.雙代號時標網絡計劃

4.單代號搭接網絡計劃(14年考點)

(1)總時差為最小的工作應為關鍵工作。

(2)從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔僅為零的線路應為關鍵線路。

5. 網絡計劃優(yōu)化

包括工期目標、費用目標和資源目標的優(yōu)化。

網絡計劃優(yōu)化時選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作宜考慮下列因素：(14年考點)

(1) 縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;

(2) 有充足備用資源的工作;

(3) 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

【案例題1】背景資料

承包人承擔某水閘工程施工，編制的施工總進度計劃中相關工作如下：

①場內建路，②水閘主體施工，③圍堰填筑，④井點降水，⑤材料倉庫，⑥基坑開挖，⑦地基處理，⑧辦公、生活用房等。監(jiān)理工程師批準了該施工總進度計劃。其中部分工程施工網絡進度計劃如下圖所示(單位：天)。

施工中發(fā)生如下事件：

事件一：工程初期排水施工中，圍堰多處滑坡。承包人采取技術措施后，保證了圍堰安全，但造成A工作時間延長5天。

事件二：岸坡開挖過程中，遭遇局部深層淤泥層，該情況在發(fā)包人提供的地質資料中未能反映。承包人及時向發(fā)包人和監(jiān)理人進行匯報，并采取措施進行了處理。F工作實際持續(xù)時間為40天，承包人以不利物質條件為緣由，提出延長工期和增加費用要求。

問題：

1.指出背景資料的相關工作中屬于工程準備期的工作(用編號表示);工程施工總工期中，除工程準備期外，還應包括哪些施工時段?

2.施工網絡進度計劃圖中，不考慮事件1和事件2的影響，C工作的持續(xù)時間應為多少天?并說明理由。

3.綜合事件1、事件2，指出完成圖示的施工網絡進度計劃的實際工期。承包人有權要求延長工期多少天?并簡要說明理由。

【答案解析】

1.①⑤⑧，還包括施工期、完建期。

2.125天，井點降水工作應從基坑開挖到基坑全部回填完畢期間一直不停止，所以伴隨地基處理、土方開挖、下部混凝土施工過程。

3.實際工期為： 12+10+40+95=157 天。 承包人有權要求延長 10 天工期。理由： 事件 1由于是承包人本身責任，因此不能主張延長工期，事件 2 由于發(fā)包人提供地址勘探資料有誤，導致工期延長 20 天， 但由于其中已有 10 天能影響總工期，因此承包人有權要求延長10 天工期。

【案例題2】背景資料

發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項目的施工合同，主要內容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項目按期完成，將堤身劃分成2個施工段組織流水施工，初始施工進度計劃如下圖(單位：天)。

在工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項目部在審查初始的施工進度計劃時，提出了優(yōu)化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“工堤段”順序組織施工，其他工作邏輯關系不變，各項工作持續(xù)時間不變，新計劃已獲監(jiān)理單位批準并按其組織施工。

事件2：在進行第Ⅱ段堤基清理過程中發(fā)現(xiàn)蟻穴和大量白蟻，施工單位按程序進行了上報。經相關單位研究，確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。施工單位因不具備灌漿施工能力，就自行分包給有相應資質的分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。灌漿工作從第Ⅱ段堤基清理完成開始，到堤頂?shù)缆肥┕で敖Y束，工作持續(xù)時間20天。

事件3：由于設計變更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推遲5天完成。

事件4：工段砌石護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，返工處理，D工作推遲3天完成。

事件5：第225天末檢查時，“Ⅱ段砌石護坡”(G工作)已累計完成40%工程量，“I段堤身填筑”(C工作)已累計完成40%工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量。

【問題】

1.根據(jù)事件1和事件2，繪制新的施工網絡計劃圖(工作名稱用原計劃中的字母代碼表示)，分別計算原計劃與新計劃的工期，確定新計劃的關鍵線路(用工作代碼表示)。

2.事件2中，除建設單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，“相關單位”還應包括哪些?對于分包工作，指出施工單位的不妥之處，簡要說明正確做法。

3.分別指出事件3、事件4的責任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。

4.根據(jù)事件5，分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其對工期有何影響(假定各工作勻速施工)?

【答案】

1. 繪制新的網絡計劃圖

原計劃工期457天，新計劃工期440天。

新計劃關鍵線路：A→E→F→C→D→H。

2.“相關單位”還應包括設計單位和白蟻防治研究所。

施工單位自行確定分包單位不妥;未與分包單位簽訂合同不妥;

正確做法是：施工單位提出分包申請經監(jiān)理機構審核，業(yè)主同意后，與分包單位簽訂分包合同。

3.事件3中，責任方為發(fā)包人，影響工期5天，可獲得5天的工期補償。

事件4的責任方為承包人，影響工期3天，不能獲得工期補償。

4.根據(jù)第225天末檢查結果：

G工作完成了44天工程量，拖期11天，總時差10天，對工期影響1天。

C工件完成了48天工程量，拖期7天，C為關鍵工作，對工期影響7天。

K工作完成了72天工程量，拖期133天，總時差240天，對工期無影響。

【解析】本小題主要考核工作進展表示方法以及工作延誤對工期的影響。

第225天末檢查時，“Ⅱ段砌石護坡”(G工作)已累計完成40%工程量，G工作完成了110×40%=44天;“I段堤身填筑”(C工作)已累計完成40%工程量，C工作完成了120×40%=48天;“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量，K工作完成了120×60%=72天。

按計劃進行，第225天末：

G工作最早開始時間為170天，應完成55天工程量(225-170=55天)，故拖期11天(55-44=11天);G工作為非關鍵工作，總時差為10天，故影響工期1天。

C工作最早開始時間為170天，應完成55天工程量;故拖期7天;C工作為關鍵工作，故影響工期7天。

K最早開工時間為20天，225-20=205天，大于K工作持續(xù)時間，故工作應全部完成。205-72=133天。K工作的總時差為240天，故不影響工期。

環(huán)球網校開通了 免費預約短信提醒，使用該服務后即可免費收到準確各省市水利水電工程師考試報名時間、成績查詢、考試時間等信息。

以上就是小編整理的水利水電工程師考點講解：施工進度計劃表達與控制，此外，小編還給大家整理了歷年真題、考試大綱等考試資料，可點擊下方按鈕免費下載,更多備考資料持續(xù)更新中。