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2019年5月三級人力資源管理師《基礎(chǔ)知識》輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理的基本原則

更新時間:2018-12-10 10:40:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽67收藏26

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2019年5月三級人力資源管理師《基礎(chǔ)知識》輔導(dǎo):企業(yè)薪酬管理的基本原則,供您參考之用。

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企業(yè)薪酬管理的基本原則:(多選、簡答)

參考:

1.對外具有競爭力原則——薪酬太低會使企業(yè)對人才失去吸引力。

2.對內(nèi)具有公正性原則——崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對企業(yè)的貢獻相一致,否則會影響員工的工作積極性。

3.對員工具有激勵性原則——根據(jù)員工的實際貢獻付薪,并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距,會產(chǎn)生激勵作用。

4.對成本具有控制性原則——考慮企業(yè)財務(wù)能力和實際的支付能力。

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