教材P20-22、30

關系：企業(yè)經營策略與人力資源策略的選擇競爭策略

廉價型競爭策略

1.力求以低價來推銷自己的產品或提供某種服務

2.要求企業(yè)借助高科技、擴大生產規(guī)模、雄厚的財務實力等手段

3.在生產上、采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節(jié)約開支、降低成本才能得以實施

適用于：以擴大市場占有有率為目的或者生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)采用

創(chuàng)新競爭策略

力求生產銷售競爭對手所不能制造產出的創(chuàng)新性商品。

優(yōu)質競爭策略

生產和銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質產品，以產品高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。

人力資源策略是企業(yè)總體發(fā)展策略的重要組成部分，是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標服務的，也是根據企業(yè)文化的發(fā)展方向擬定的。企業(yè)的發(fā)展和競爭目標的實現，將是具有自身特色的人力資源管理策略和制度體系有效運行的必然結果。當企業(yè)采取廉價競爭策略時,宜采用科學管理模式，即吸引策略；當企業(yè)采取創(chuàng)新性產品競爭策略時，宜采用IBM公司投資策略模式，即投資策略；當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，即參與策略。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計的要求：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計，應充分體現信念、遠景、任務、目標、策略等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。