2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:制定培訓規(guī)劃應(yīng)注意的問題
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:制定培訓規(guī)劃應(yīng)注意的問題,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
熱門班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線！
制定培訓規(guī)劃應(yīng)注意的問題
制定培訓規(guī)劃的每一個步驟都有側(cè)重點，雖然培訓需求分析并不屬于培訓規(guī)劃設(shè)計的范疇，但它是企業(yè)制定員工培訓規(guī)劃的基本前提。
培訓規(guī)劃的重點應(yīng)當是分析研究培訓過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些問題的具體措施。
起草培訓規(guī)劃時，應(yīng)當做好以下幾個方面的工作：
1.制定培訓的總體目標
總體目標制定的主要依據(jù)是：
?企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。
?企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃。
?企業(yè)培訓需求分析。
2.確定具體項目的子目標
包括實施過程、時間跨度、階段、步驟、方法、措施、要求和評估方法等。
3.分配培訓資源
4.進行綜合平衡
主要從五個方面進行綜合平衡：
?在培訓投資與人力資源規(guī)劃之間進行平衡。
?在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓項目之間進行平衡。
?在員工培訓需求與師資來源之間進行平衡。
?在員工培訓與個人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進行平衡。
?在培訓項目與培訓完成期限之間進行平衡。
編輯推薦：
2014年下半年各地人力資源管理師準考證領(lǐng)取/打印時間
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
編輯推薦
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點：企業(yè)集團總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點總結(jié)（四級）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點整理（免費下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論：六大核心知識點總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級人力資源管理知識點總結(jié)（免費下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標準”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
打卡人數(shù)
