2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:工資指導(dǎo)線
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文
審核人力資源費用核算的基本要求：
合理性、準(zhǔn)確性、可比性。
工資指導(dǎo)線：
基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線。
收入―利潤=成本 表達了“算了再干”; 收入―成本=利潤 表達了“干了再算”
企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成：
企業(yè)總成本=直接成本+間接成本
直接成本=人工成本+材料成本 間接成本=企業(yè)管理費用+銷售費用+財務(wù)費用
審核人工成本預(yù)算方法：①內(nèi)外變化、動態(tài)調(diào)整(工資指導(dǎo)線、消費價格指數(shù)、勞動力工資水平調(diào)整)②比較分析費用使用趨勢③支付能力、員工利益④
人力資源費用支出控制的原則：
①及時性②節(jié)約性③適應(yīng)性④權(quán)責(zé)利相結(jié)合
人力資源費用支出控制的程序：
①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②人力資源費用支出控制的實施③差異的處理
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