2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn):制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的意義


在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義:
1、有利于使企業(yè)明確在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理的重點(diǎn),即哪一項(xiàng)工作是真正值得投入,需要密切關(guān)注的。
2、有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動(dòng)空間,企業(yè)的管理問題可以分成內(nèi)、外兩個(gè)部分,對(duì)內(nèi)管理的目的是如何在現(xiàn)有的組織構(gòu)架下,獲得生產(chǎn)和工作活動(dòng)的高效率化;對(duì)外管理的目的是如何在所處的環(huán)境下選擇和拓展自己的生存發(fā)展空間,與外界機(jī)構(gòu)、組織以及資源提供者保持均衡的互利互惠關(guān)系。
3、有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位。企業(yè)人力資源管理的職能包括吸引、錄用、保持、發(fā)展、評(píng)價(jià)和調(diào)整六個(gè)方面。
4、有利于保持企業(yè)人力資源長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí),人力資源戰(zhàn)略的確定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的天職。
6、有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo),鼓舞員工的斗氣,增強(qiáng)員工的信心,努力進(jìn)行工作。
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