2013年助理人力資源師講義：人工成本核算
瀏覽
收藏
【知識(shí)要求】
一、人工成本概念及其構(gòu)成(教材第253頁(yè))
(一)成本的概念
企業(yè)人工成本，也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。它包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本等，可以看出，人工成本并不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分。
(二)成本的構(gòu)成
1.人工成本的構(gòu)成范圍及列支渠道(2008年11月考試計(jì)算題)
2.一般來說，人工成本包括：從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬(含不在崗員工生活費(fèi))、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和其他人工成本等7個(gè)組成部分。(2008年5月考試計(jì)算題)
(1)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬。
從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬包括：在崗員工工資總額，聘用、留用的離退休人員的勞動(dòng)報(bào)酬，人事檔案關(guān)系保留在原單位人員勞動(dòng)報(bào)酬，外籍人士及港澳臺(tái)人員勞動(dòng)報(bào)酬。(2008年11月考試多選題)其中：在崗員工工資總額是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)直接支付給在崗員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、各種津貼和補(bǔ)貼等。
從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬還包括不在崗員工生活費(fèi)。
(2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。(2007年11月考試多選題)
(3)住房費(fèi)用。
(4)福利費(fèi)用。
(5)教育經(jīng)費(fèi)。
(6)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。
(7)其他人工成本。
二、確定合理人工成本應(yīng)考慮的因素(教材第254頁(yè))
鑒定點(diǎn)：Y 題型：?jiǎn)芜x/多選 真題： 預(yù)測(cè)度：B
確定合理人工費(fèi)用，應(yīng)以企業(yè)的支付能力、員工的標(biāo)準(zhǔn)生計(jì)費(fèi)用和工資的市場(chǎng)行情等3個(gè)因素為基礎(chǔ)來衡量。企業(yè)的薪酬水平是由各種生產(chǎn)率所決定的。應(yīng)當(dāng)掌握的一個(gè)重要原則是：生產(chǎn)率的增長(zhǎng)先于薪資的增長(zhǎng)。
【能力要求】
一、人工成本核算程序
二、合理確定人工成本的方法(教材第258～260頁(yè))
1.勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法【2008年5月考試計(jì)算(1)題】
3.損益分歧點(diǎn)的基準(zhǔn)法
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對(duì)一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論：六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（免費(fèi)下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
打卡人數(shù)
