助理人力資源管理師復(fù)習(xí)串講：薪酬福利管理
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1、制定薪酬管理原則的工作程序(九條)
2、 影響員工薪酬的主要因素
3、確定薪酬調(diào)查的目的、薪酬調(diào)查的程序
4 薪酬等級(jí)的兩種類(lèi)型
5、福利管理的主要內(nèi)容(帶有平均主義色彩 四個(gè)方面 四個(gè)原則)
6、最長(zhǎng)工作時(shí)間
在<<勞動(dòng)法>>中,明確規(guī)定國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度.同時(shí)也明確指示,一旦超過(guò)最長(zhǎng)工作時(shí)間,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資報(bào)酬:
安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬
休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付低于工資的200%的工資
法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
涉及勞動(dòng)者個(gè)人勞動(dòng)合同變化的相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,國(guó)家勞動(dòng)部于1994年12月3日出臺(tái)了<<違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法>>,其中,對(duì)于:
用人單位直扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的
用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的
由用人單位解除勞動(dòng)合同的
用人單位均需按規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.前者的補(bǔ)償金為工資報(bào)酬的25%,后兩種情況的補(bǔ)償金為:根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但最多不超過(guò)12個(gè)月
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