高級人力資源管理師考點(diǎn)：指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施
瀏覽
收藏
指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1、設(shè)計(jì)培訓(xùn)教育發(fā)展系統(tǒng)
1)明確教育培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
戰(zhàn)略導(dǎo)向：員工培訓(xùn)的總體方向;對各種變動(dòng)因素的評估;培訓(xùn)的基本方法;臨時(shí)性靈活措施的安排;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，必要時(shí)對培訓(xùn)方案進(jìn)行修改。
政策保證：企業(yè)應(yīng)有自上而下的明確的培訓(xùn)政策。
組織支持：組織支持貫穿于培訓(xùn)的全過程，獲得組織支持是保證培訓(xùn)活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。
2)企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成
3)企業(yè)教育培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)
2、指導(dǎo)執(zhí)行人力資源開發(fā)計(jì)劃
1)確定培訓(xùn)者角色及其職能
培訓(xùn)文化淡薄階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)實(shí)施者職能;培訓(xùn)文化發(fā)展階段，培訓(xùn)工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)者又是培訓(xùn)實(shí)施者;培訓(xùn)文化成熟階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)戰(zhàn)略促進(jìn)者職能。
2)建設(shè)高效的培訓(xùn)組織
根據(jù)企業(yè)需要的職能進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是其根本原則。
3)選擇合適的培訓(xùn)模式
三種培訓(xùn)模式的比較
4)建立動(dòng)態(tài)的信息系統(tǒng)：外部培訓(xùn)信息和內(nèi)部培訓(xùn)信息。
3、保證實(shí)施規(guī)劃所具備的資源
包括人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點(diǎn)總結(jié)（四級）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論：六大核心知識點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)（免費(fèi)下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
打卡人數(shù)
