2012年助理人力資源管理師考試第三章復(fù)習(xí)指導(dǎo)（四）
瀏覽
收藏
八、培訓(xùn)進(jìn)度和中間效果P213
監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度是為了保證培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面與規(guī)劃保持一致;
監(jiān)控中間效果是評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者取得的進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補(bǔ)救措施
九、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)或成果P215
1、情感成果 包括態(tài)度和動(dòng)機(jī)在內(nèi)的成果。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、認(rèn)知成果 衡量受訓(xùn)者從培訓(xùn)中學(xué)到了什么，一般用筆試來評(píng)價(jià)
3、投資回報(bào)率 培訓(xùn)的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。培訓(xùn)成本包括直接和間接成本。收益知從中獲取的價(jià)值
4、績(jī)效成果 雇員流動(dòng)率或事故發(fā)生率的下降導(dǎo)致的成本降低、產(chǎn)量的提高以及產(chǎn)品質(zhì)量或顧客服務(wù)水平的改善。
5、技能成果 包括技能的獲得與學(xué)習(xí)及技能在工作中的應(yīng)用。可通過工作抽樣中的績(jī)效來評(píng)估受訓(xùn)者的技能掌握程度。技能轉(zhuǎn)換用觀察法來判斷
十、分析影響員工職業(yè)發(fā)展的因素P216
(一)個(gè)人因素
1、家庭背景：父母的職業(yè)、社會(huì)地位、家人的期望等轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、生理特質(zhì)：性別、身體狀況、身高、體重以及外貌等
3、個(gè)人的心理特質(zhì)：智能、情緒能、性格、潛能、價(jià)值觀、興趣、動(dòng)機(jī)等
4、學(xué)歷經(jīng)歷：所受教育程度、訓(xùn)練經(jīng)歷、學(xué)業(yè)成績(jī)、社團(tuán)活動(dòng)、工作經(jīng)驗(yàn)、生涯目標(biāo)等
(二)組織因素
1、組織特色：組織文化、組織氣氛、組織階層、組織結(jié)構(gòu)等
2、工作分析：職位分析、工作能力分析、工作績(jī)效評(píng)估、工作研究等
3、人力評(píng)估：人力需求的預(yù)測(cè)、人力規(guī)劃、人力供需、升遷政策、招募方式等
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論：六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（免費(fèi)下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
打卡人數(shù)
