人力資源關鍵績效指標的設定與應用(四)


企業(yè)財務主管KPI匯總表
主要工作職責 |
增值產出 |
績效考評標準 |
1.提供財務分析和預測報告 |
1.1 財務報告 |
95%以上的報告使用者和審計者認為: 優(yōu)秀績效表現(xiàn):能夠在規(guī)定期限內完成財務報告,并在規(guī)定內容之外作出更深入全面的分析,該報告具很高的使用價值 |
2.制定和管理財務有關工作流程和標準 |
2.1 財務工作流程或標準 |
外部的會計師事務所和審計師事務所認為: 優(yōu)秀績效表現(xiàn):其他公司將該公司的財務控制流程視為典范 |
3.完成政府報告 |
3.1 政府報告和稅收報告 |
優(yōu)秀績效表現(xiàn):在本地區(qū)獲得有關行政主管部門的好評 |
4.對下屬員工的工作組織與指導 |
4.1 具有競爭力的員工 |
財務主管的上級主管對下列方面表示滿意: 4.1.3 90%以上員工能對照檢查自己的成果以及存在的不足 4.1.4 90%以上員工能達到績效考評標準 優(yōu)秀績效表現(xiàn):通過績效管理活動增強員工的崗位勝任能力 |
4.2 組織氛圍和員工滿意度 |
優(yōu)秀績效表現(xiàn):員工在積極活躍的氛圍中勞作并充滿激情 |
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